第1章项目管理基础

1.1信息系统需求概论

1.2项目管理概论

1.3项目可行性研究

1.4项目论证

1.5项目评估

第2章IT项目管理基本方法

2.1IT项目整体管理

2.2IT项目范围管理

2.3IT项目时间管理

2.4IT项目成本管理

2.5IT项目质量管理

2.6IT项目人力资源管理

2.7IT项目沟通管理

2.8IT项目风险管理

2.9IT项目采购管理

2.10信息系统工程监理

2.11IT服务外包

第3章高级项目管理理论

3.1大型或组合项目管理

3.2战略管理

3.3知识管理

3.4配置管理

第4章信息系统相关法律与法规

4.1信息系统集成资格认证

4.2信息系统工程监理单位资质管理办法

4.3中华人民共和国合同法

4.4中华人民共和国招标投标法

4.5工程建设项目施工招标投标办法

4.6工程建设项目自行招标试行办法

4.7中华人民共和国政府采购法

4.8中华人民共和国著作权法

4.9中华人民共和国著作权法实施条例

4.10计算机软件保护条例

4.11计算机软件著作权登记办法

4.12中华人民共和国专利法

第5章项目管理基础数学

5.1投资收益分析

5.2关键路径识别与赶工费率优化

5.3时间参数计算

5.4完工概率计算

5.5挣值分析

5.6决策树与期望货币值案例分析

第6章项目管理案例分析

6.1项目整体管理案例

案例一：项目计划编制

案例二：项目管理部门职能

6.2项目范围管理案例

案例一：范围定义

案例二：范围确认

6.3项目时间管理案例

案例：进度计划

6.4项目成本管理案例

案例：挣值管理

6.5项目质量管理案例

案例一：计划及跟踪

案例二：项目外包质量管理

6.6项目人力资源管理案例

案例一：团队建设

案例二：激励理论

6.7项目沟通管理案例

案例一：甲方客户关系管理

案例二：变更控制

案例三：有效沟通

6.8项目风险管理案例

案例：合作项目的风险

6.9项目采购管理案例

案例：投标决策与方案选择

参考文献