1 导论

1.1 选题动机

1.2 国内外的研究现状

1.3 本书的研究思路与研究方法

1.4 本书的架构、篇章结构与创新点

2 基本问题：财务战略管理研究的基石

2.1 财务战略管理的定位

2.2 财务战略管理的理论依据

2.3 财务战略管理发展的历史进程

3 竞争力：财务战略管理的核心

3.1 核心能力：形成企业竞争力的支撑点

3.2 环境分析：企业竞争力定位的有效工具

3.3 综合分析：竞争力与财务战略管理一体化

4 战略成本管理：财务战略的工具

4.1 战略成本管理：财务战略管理的重要参数

4.2 战略成本动因：财务战略管理中的成本驱动因素

4.3 价值链分析：挖掘持续竞争优势潜力的工具

4.4 作业成本管理：战略视角的综合性成本管理

5 财务战略决策：不同目标导向的财务战略选择

5.1 基于竞争优势的财务战略选择

5.2 基于市场竞争行为的财务战略选择

5.3 基于企业生命周期的财务战略选择

5.4 基于资金需求的财务战略决策与选择

6 财务战略控制：财务战略实施的保证

6.1 财务战略实施的前期准备

6.2 财务战略实施中的控制杠杆

6.3 财务战略实施中的预算控制

7 财务战略业绩：财务战略实施效果的评价

7.1 财务战略业绩评价系统的基本问题

7.2 基于企业竞争力的财务计量与评价

7.3 基于价值管理的财务战略业绩评价

7.4 基于平衡计分卡的综合性战略业绩评价

8 展望：财务战略管理的未来

8.1 财务战略管理展望

8.2 对发展与完善企业财务战略管理的几点建议

附录

附录1 有关财务战略方面的国内外著作目录

附录2 有关财务战略方面的国内优秀博硕士学位论文目录

主要参考文献

后记