主页 详情

《大学组织冲突研究 角色、权力与文化的视角》_周玲著_11917204_750046309X

【书名】:《大学组织冲突研究 角色、权力与文化的视角》
【作者】:周玲著
【出版社】:北京:中国社会科学出版社
【时间】:2007
【页数】:312
【ISBN】:750046309X
【SS码】:11917204

最新查询

内容简介

第一章 导论

第一节 研究背景与选题意义

一 问题的提出

二 大学组织危机的思考

三 现实契机与实践意义

四 切入角度与理论意义

第二节 国内外研究现状

一 大学组织及其使命

二 教育组织的社会学研究

三 对大学组织冲突的理解

第三节 关于方法与方法论的思考

一 社会科学研究中的认识论与方法论辨析

二 研究方法的运用

三 研究过程的回顾

第四节 基本思路与研究框架

一 基本思路

二 研究框架

三 研究的预期目标

第二章 大学组织社会使命的理性反思

第一节 大学的组织特征与社会使命的确认

一 大学基业为何常青

二 政府、教会与企业组织的产生及其特征

三 大学的成长及其组织特征

第二节 大学社会使命及其制度安排的历史嬗变

一 名牌大学社会使命的表述

二 大学社会使命的演变与大学制度的变迁

三 大学使命的历史沉淀与现实张扬

第三节 中国大学的价值观与社会使命的反思

一 中国现代大学的形成

二 中国现代大学的发展

三 当今中国大学面临的危机

四 变革中的中国大学何去何从

第三章 大学组织的角色及角色冲突

第一节 大学组织中的角色认知与角色地位的演变

一 大学组织中的角色及角色认知

二 大学教师的角色地位及其历史演变

三 管理者的角色地位及其演变

第二节 大学组织学术人员生存状态及其角色责任

一 大学组织学术人员的生存状态

二 作为知识分子的角色责任

三 作为教育者的社会角色责任

四 作为学术研究者的社会角色责任

五 作为服务者的社会角色责任

第三节 大学组织中的角色冲突

一 个体角色的内心冲突

二 学术与行政人员角色之间的冲突

三 角色冲突的焦点人物:校长

第四章 大学组织的权力及权力冲突

第一节 大学组织的权力关系及其特征

一 大学组织的权力网络

二 大学组织权力的非中心化

三 大学组织科层制的超越

第二节 大学组织中的话语权争夺

一 话语权的社会学意义

二 制度化的话语仪式:开会

三 “剧场”中的权力掌控

第三节 大学组织决策权行使中的冲突

一 组织决策的“有限理性”

二 组织决策中的冲突

三 大学组织的复杂性与组织决策的有限理性

第五章 大学组织的文化及文化冲突

第一节 学术资本主义与学术人文主义的冲突

一 两种学术文化的冲突

二 学术资本主义的追根溯源

三 学术资本主义的影响

第二节 大学的学科文化冲突

一 学科文化冲突的调查与分析

二 学科冲突的历史渊源

三 学科冲突的理性分析

第三节 外来文化与本土文化的冲突

一 一所大学的改革所引发的争议

二 改革的争议带来的思考

三 大学改革蕴涵的文化冲突

第六章 大学组织冲突的关系与制度安排的案例分析

第一节 大学组织冲突的内在关系

一 大学组织冲突的原因

二 大学组织冲突的影响

三 大学组织冲突的特征

第二节 应对组织冲突的必然选择:制度变革与大学治理

一 大学组织的冲突化解与“制度”内涵

二 大学组织的制度起源与制度过程

三 联合治理与合作型大学

第三节 三所大学的案例分析与比较

一 案例选择的缘由

二 面临挑战的从容应对

三 应对冲突的理性安排

四 化解冲突的文化基础

第四节 中国大学制度重构的若干思考

一 大学组织冲突应对与制度重构的紧迫性

二 中国大学组织制度重构的理性思考

三 推动中国大学制度重构的几点建议

结语

附录

(一)访谈的时间、地点与被访者身份

(二)访谈问题提纲

(三)大学组织冲突研究的调查问卷

(四)改革抱负与现存制度文化的冲突——一位引进院长的故事

参考文献

后记


书查询(www.shuchaxun.com)本网页唯一编码:
160d75c8fe17fadf51522fc1b077e2da#ce920b9a440c14e38197045407ad2301#23084986#《大学组织冲突研究:角色、权力与文化的视角》_11917204.zip