内容简介
目 录
第一篇 企业与管理
第一章 管理的发展
§1-1 经营管理和企业系统
§1-2管理思想的演进
§1-3现代管理理论的发展
第二章 企业与管理职能
§2-1企业特征和法人概念
§2-2企业的类别
§2-3 管理的职能
§3-1 市场与营销的基本概念
第三章 市场营销
第二篇 经营与策划
§3-2 市场细分及目标市场选择
§3-3一般营销策略
第四章 新产品开发
§4-1 新产品与产品生命周期
§4-2 新产品开发的策略与技法
§4-3新产品开发的程序
第五章 市场预测
§5-1 预测的作用与分类
§5-2 经验判断预测方法
§5-3 时间序列预测方法
§5-4因果关系预测方法
第六章 管理决策
§6-1 决策的基本概念
§6-2决策分析过程
§6-3经营决策方案的评价方法
第七章 投资分析
§7-1投资中的价值
§7-2投资决策方法
§7-3投资风险分析
第八章 战略规划
§8-1 战略与战略规划的基本概念
§8-2 战略规划的过程
§8-3企业的经营战略
§8-4企业经营战略的地位分析
第三篇 组 织
第九章 组织工作的基本因素
§9-1 组织与组织工作的概念
§9-2工作组合与部门化
§9-3影响力
§9-4协调
第十章 组织行为
§10-1人性的假设与管理
§10-2影响个体行为的因素
§10-3群体动力与信息沟通
§10-4有效的领导行为
§11-1生产过程的类型
第十一章 生产组织
§11-2生产的空间组织
§11-3 生产的时间组织
§11-4 生产计划的优化
第四篇 控 制
第十二章 进度控制:网络技术
§12-1 项目计划与网络图
§12-2 网络时间参数的计算
§12-3关键路线的确定方法
§12-4 网络计划的优化
第十三章 成本控制:价值工程
§13-1价值工程的基本原理
§13-2功能定义
§13-3功能整理
§13-4功能评价
第十四章 财务控制
§14-1会计和控制过程
§14-2预算和控制
§14-3成本控制
§14-4财务报表分析
第十五章 库存控制
§15-1 ABC控制法
§15-2库存控制模型
§15-3物料需求计划
§15-4准时管理
§16-1质量与质量管理
第十六章 质量控制
§16-2质量改进方法
§16-3质量管理工具
§16-4统计质量控制
§16-5质量经济分析
第十七章 自我控制:目标管理
§17-1 目标管理的内容和分类
§17-2 目标管理的原则与工作程序
§17-3业务实施与自我控制
第五篇 企业文化与创业精神
第十八章 企业文化
§18-1企业文化的概念
§18-2企业文化的作用
§18-3企业文化的结构与要素
§18-4 企业文化的特征
第十九章 社会文化与管理行为
§19-1社会文化对管理的影响
§19-2 社会文化与管理行为比较
§19-3中国传统文化的优缺点
§19-4 中国社会文化环境中的有效管理
第二十章 创业者与创业精神
§20-1创业精神的概念
§20-2创业者个人
§20-3法入团体创业精神
主要参考书目