目录

第一篇 优化劳动力管理

深化邮电劳动制度改革的思考 杨祥华

加强邮电劳动力管理发挥劳动力资源优势 梁洪传

有效开发人力资源推进邮电持续发展 欧阳伟

对邮电企业劳动管理模式的新思考 李增春

加强邮电企业人力资源战略管理 吴建玉尔冬

关于加强邮电企业劳动力管理和使用的几点构想 朱道平

模拟企业内部市场优化劳动资源配置 张成豪

邮电企业用工制度改革探讨 林兴耀

邮电劳动力资源配置在两个转变中面临的问题和对策初探 张文保

人员结构调整与人力资源管理 肖国良

紧紧围绕两个根本性转变开创邮电劳动工作新局面 贾忠伟

浅析人员流动机制对企业人员合理流动的作用 周蓉

建立四位一体的管理体系促进劳动合同的正确履行与劳动关系的和谐稳定 陈正朝

改革劳动用人制度建立新型用工机制 朱维芳

全面吸纳提高待遇合理使用 兰祝刚

建立待岗率与淘汰率相结合激励机制的探讨 陈生

加大劳动用工制度改革力度使传输部门更好地为通信市场发展服务 易志林

搞活用工制度调整劳动组织 秦景安

适应两个转变搞好企业用工管理 黄文强

建立邮电全行业劳务市场的思考 项宗华

浅谈市场经济体制下劳动力资源的管理 万戈平

对优化邮电人力资源结构问题的探讨 李立明

新形势下邮政劳动组织管理改革的探索 高地

邮电经济增长方式转变亟需加强劳动力管理工作 郑崇祥

第二篇 实现人员零增长

实现人员零增长难点分析及基本对策 曹锦生

浅议实现人员零增长的难点及对策 张军

邮电企业实现人员零增长的难点及对策 於艳雄

实现人员零增长的难点与对策 梅宇安

邮电企业人员零增长与提高劳动生产率辨析 任世龄

浅议人员零增长的难点与对策 祝亚洲

对“零增长”的再认识 郑法明

“零增长”的难点与对策 袁晓斌

实现人员零增长的几点思考 胡华明

县级邮电企业实现人员零增长的难点及对策 张文玉

合理配置劳动力实现人员零增长 刘学文

实现人员零增长的难点及对策 王良印

实现人员零增长的难点及对策 马宁

试论“零增长”的难点与对策 陈金宏

实现“零增长”过程中出现的矛盾及其对策 陆树培

谈对邮电临时工的管理与教育 张文涛张玉琦

浅析邮电企业临时工的管理工作 黄凌

强化企业临时性用工管理的法律思考 解卫卫

对临时性用工的控制、管理、使用与培训方面的一点建议 马文兴

分类分级推进短期聘用工管理长期化 程良君

走出临时性用工误区 高荆州

试谈邮电企业对临时性用工的有效管理与控制 孙勇军

加强临时用工的规范管理采用多种用工形式促进通信事业发展 刘卫宁

“临时工”清理工作之我见 程江宁

第三篇 改革企业分配制度

企业必须加快内部分配制度的改革 张国新

改革邮电企业工效挂钩办法浅议 尹文凯

实施计件工资制改革刍议 许泰鉴

岗位技能工资制与搞活企业内部分配 雷天学

完善岗位技能工资制提高职工主观能动性 王启春

改进和完善邮电企业工效挂钩办法之我见 胡青平

企业内部分配浅见 龚黎明

搞活企业内部分配浅析 董文志

第四篇 提高劳动生产率

在转变经济增长方式的前提下提高劳动生产率的途径 尹延兵

“分解”与“考核”——通信企业切实提高全员劳动生产率的成功尝试 李若陶

经济贫困地区邮电企业劳动生产率提高的途径探讨 刘国义

对贫困地区邮电企业提高劳动生产率的思考 薛峻宣

提高劳动生产率必须四管齐下 纪金鹏

努力提高劳动生产率不断增强企业自身活力 钱进

搞好定员定额实现两个转变 殷芳

第五篇 职工培训

从两种不同学习现象谈企业培训制度的改革 陈志诚

遵循职教规律搞好在职培训 肖建林

加强教育培训提高队伍素质 赵云秀

浅谈当前邮电企业的岗位培训 李良芳 彭元满

实施育人系统工程促进邮电通信发展 黄增奎

试论邮政管理人才的培养和使用 李成学 穆怀中

健全职工培训机制提高全员整体素质 张小民

以集约化手段增强基层企业培训能力促进职工队伍素质的提高 汤建国 宋干忠

强化职工教育提高队伍素质 吴朱文

完善职工培训管理体系为通信发展提供新动力 甘维群

关于加强西藏邮电职工素质教育的思考 李荣华

试论职业技能鉴定对邮电企业的效能 王俊成

积极推进邮电职业技能开发工作全面提高职工队伍素质 曾德志

转变观念是搞好职业技能培训的先决条件 许玲

第六篇 邮电养老保险

浅谈邮电养老保险制度的改革和完善 徐月霞

关于邮电养老保险从系统统筹走向社会统筹的几点思考 郑经机 樊荣

统帐结合：邮电职工养老保险制度深化改革的目标模式 宋桂芳

第七篇 邮电多种经营

人事管理和邮电多种经营的新发展 李建萍 曲振兴