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《图解企业危机管理》_朱延智著_13758945_

【书名】:《图解企业危机管理》
【作者】:朱延智著
【出版社】:
【时间】:2013
【页数】:
【ISBN】:
【SS码】:13758945

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内容简介

第1章 企业危机管理的内涵、特质、迷思

Unit 1-1 认识企业危机

Unit 1-2 国际学者对「危机」的定义

Unit 1-3 企业危机定义的核心

Unit 1-4 企业「危机管理」的重要性

Unit 1-5 企业危机管理的定义

Unit 1-6 危机管理三大重要内涵

Unit 1-7 企业危机的特质

Unit 1-8 企业危机管理的迷思(一)

Unit 1-9 企业危机管理的迷思(二)

Unit 1-10 企业危机管理「学」三大面向

Unit 1-11 企业危机管理r学」的关键

第2章 企业危机管理的来源与典范

Unit 2-1 企业危机类型

Unit 2-2 中小企业&传统产业危机结构

Unit 2-3 企业危机来源

Unit 2-4 企业危机内在来源

Unit 2-5 企业危机外在来源

Unit 2-6 经营环境六大危机

Unit 2-7 欠缺企业伦理的危机

Unit 2-8 英美式的企业危机管理

Unit 2-9 日本式的企业危机管理

Unit 2-10 孙子兵法之企业危机管理

Unit 2-11 危机结果由谁决定?

第3章 企业危机管理理论(一)

Unit 3-1 企业危机生命周期

Unit 3-2 「企业痛苦指数」功能

Unit 3-3 「企业痛苦指数」意义、目的、效用、指标

Unit 3-4 「企业痛苦指数」——市场有效需求指标分析

Unit 3-5 「企业痛苦指数」——企业竞争力指标分析

Unit 3-6 「企业痛苦指数」——企业获利率与市场占有率(market-share)指标分析

Unit 3-7 「企业痛苦指数」——基础结构

Unit 3-8 「企业痛苦指数」——整体结构

Unit 3-9 危机扩散动力与根源

Unit 3-10 企业危机扩散理论

第4章 企业危机管理理论(二)

Unit 4-1 破窗理论

Unit 4-2 蝴蝶效应

Unit 4-3 鲶鱼效应

Unit 3-4 手表定律

Unit 4-5 马太效应

Unit 4-6 墨菲法则

Unit 4-7 木桶原理

Unit 4-8 团体迷思

Unit 4-9 系统理论

Unit 4-10 彼得原理

第5章 企业危机预防(一)

Unit 5-1 企业应预防的战略危机

Unit 5-2 应预防之人员危机

Unit 5-3 应预防之人才资源危机

Unit 5-4 应预防滥竽充数危机

Unit 5-5 应预防士气、制度危机

Unit 5-6 应预防职业伤害危机

Unit 5-7 人力资源危机解决方案(一)——人才与招募

Unit 5-8 人力资源危机解决方案(二)——法律与专业

Unit 5-9 人力资源危机解决方案(三)——制度与体质

Unit 5-10 人力资源危机解决方案(四)——沟通与安全

Unit 5-11 造成财务危机管理原因

Unit 5-12 预防财务危机(一)

Unit 5-13 预防财务危机(二)

第6章 企业危机预防(二)

Unit 6-1 危机管理的应变计画

Unit 6-2 应变计画实际内容(一)

Unit 6-3 应变计画实际内容(二)

Unit 6-4 危机处理小组任务及遴选

Unit 6-5 找出企业危机因子的方法(一)

Unit 6-6 找出企业危机因子的方法(二)

Unit 6-7 找出企业危机因子的方法(三)

Unit 6-8 企业危机教育的功效

Unit 6-9 验证企业危机管理计画

Unit 6-10 制定「危机处理手册」的原则及重点

第7章 企业危机处理

Unit 7-1 危机处理困难的原因

Unit 7-2 影响危机处理的因素

Unit 7-3 危机爆发对经营者影响

Unit 7-4 企业危机处理(一)

Unit 7-5 企业危机处理(二)

Unit 7-6 企业危机处理(三)

Unit 7-7 危机处理重要细节

Unit 7-8 危机决策

Unit 7-9 脑力激荡法如何进行?

Unit 7-10 德尔菲法(Delphi method)

Unit 7-11 名目团体技术法、层级分析法

第8章 企业危机沟通

Unit 8-1 危机沟通的重要性

Unit 8-2 企业危机沟通准备(一)

Unit 8-3 企业危机沟通准备(二)

Unit 8-4 危机传播与沟通战术

Unit 8-5 企业危机沟通计画(一)

Unit 8-6 企业危机沟通计画(二)

Unit 8-7 网路谣言危机处理

Unit 8-8 企业形象修补战略(一)

Unit 8-9 企业形象修补战略(二)

Unit 8-10 企业形象修补战略(三)

Unit 8-11 谁来沟通?

Unit 8-12 如何掌握记者会?

第9章 企业危机处理个案

Unit 9-1 克莱斯勒危机个案

Unit 9-2 光男企业危机个案

Unit 9-3 r丸庄醬油」危机个案

Unit 9-4 台塑集团危机个案

Unit 9-5 金车危机个案

Unit 9-6 旺宏电子危机个案

Unit 9-7 王品集图危机个案

Unit 9-8 台中精机危机个案

Unit 9-9 台湾「Nike公司」危机个案

Unit 9-10 远东航空公司危机个案

Unit 9-11 富士康集团危机个案

Unit 9-12 宏达电危机个案


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