第一篇 理论基础篇

第一章 企业集团化发展要求传统财务转型

第一节 企业集团进入成本管控时代

第二节 集团公司财务管理面临挑战

第二章 财务共享服务引领企业财务转型

第一节 什么是共享服务

第二节 财务转型始于共享服务

第三节 企业集团实施财务共享的实践

第二篇 建设实务篇

第三章 实施财务共享服务的可行性研究

第一节 财务共享服务中心战略定位的确定

第二节 财务共享服务模式及其选择

第三节 实施财务共享服务可行性评估原则

第四节 财务共享服务中心的成本效益分析

第五节 财务共享服务中心项目立项与框架设计

第四章 财务共享服务建设与组织实施

第一节 财务共享服务中心业务范围确定

第二节 财务共享服务中心选址

第三节 财务共享服务中心业务流程建设

第四节 财务共享服务中心信息化平台建设

第五节 财务共享服务中心实施要点

第三篇 运营管理篇

第五章 人力资源管理

第一节 财务共享服务中心各阶段人力资源特征

第二节 财务共享服务中心文化建设

第三节 财务共享服务中心人才培养

第六章 质量管理

第一节 财务共享服务中心质量管理概述

第二节 财务共享服务中心质量管理的工具——标准化管理

第七章 会计档案管理

第一节 财务共享中心带来会计档案管理环境的变化

第二节 完善财务共享服务中心会计档案管理的建议

第八章 信息系统数据安全管理

第一节 影响信息系统数据安全的主要因素

第二节 保障信息系统数据安全的措施

第九章 内部稽核（审计）管理

第一节 内部稽核（审计）

第二节 财务共享服务中心内部稽核（审计）建设的必要性

第三节 财务共享服务中心的内部稽核（审计）管理

第四节 内部稽核（审计）如何在财务共享服务中心有效运行

第十章 内部财务管理

第一节 财务共享服务中心财务管理内容及目标

第二节 财务共享服务中心成本管理

第三节 财务共享服务中心预算管理

第四节 财务共享服务中心财务分析

第十一章 绩效管理

第一节 财务共享服务中心绩效管理体系概述

第二节 财务共享服务中心的绩效管理指标构建

第三节 财务共享服务中心绩效管理实施

第十二章 持续优化管理

第一节 管理成熟度评价

第二节 服务水平协议

第三节 财务共享服务中心持续优化

第四篇 未来展望篇

第十三章 财务共享服务的功能拓展

第一节 财务条线中的功能拓展

第二节 推动企业发展变革

第十四章 基于集团战略与业务的财务共享服务

第一节 传统财务、业务财务与战略财务

第二节 基于战略与业务的财务管理服务

第十五章 云计算、大数据和互联网背景下的财务共享

第一节 云计算、大数据与互联网金融

第二节 基于云计算、大数据和互联网金融的财务共享服务

第五篇 案例篇

第十六章 阳光保险集团财务共享服务案例分析

第一节 阳光保险集团简介

第二节 阳光保险集团财务共享服务中心建设历程

第三节 阳光保险财务共享服务中心运营管理

第四节 阳光保险财务共享服务中心实施成果及经验总结

第五节 阳光保险财务共享服务中心未来规划

第十七章 中国铁建股份有限公司财务共享服务中心建设案例

第一节 中国铁建财务共享服务中心建设背景

第二节 中国铁建财务共享服务中心业务建设内容

第三节 中国铁建财务共享服务中心信息系统落地方案

参考文献