案例导读

上篇 一般并购业务

案例1 华映科技股权收购：同一控制下的企业合并吗

一、案例概览

二、教学目标

三、教学建议

四、建议使用的教学资源

五、案例分析参考

六、课程中可讨论的其他问题

案例2 海豹股份增发收购大原地产：同一控制下的企业合并吗

一、案例概览

二、教学目标

三、教学建议

四、案例分析参考

五、课程中可讨论的其他问题

案例3 远东股份增发收购云峰股份：夫妻分别控股下并购如何核算

一、案例概览

二、教学目标

三、教学建议

四、建议使用的教学资源

五、案例分析参考

六、课程中可讨论的其他问题

案例4 友谊股份兼并百联股份：同一控制下的企业合并吗

一、案例概览

二、教学目标

三、教学建议

四、建议使用的教学资源

五、案例分析参考

六、课程中可讨论的其他问题

案例5 美的集团换股兼并美的电器：是企业合并吗

一、案例概览

二、教学目标

三、教学建议

四、建议使用的教学资源

五、案例分析参考

六、课程中可讨论的其他问题

案例6 广药集团整体上市：谁是主并方

一、案例概览

二、教学目标

三、教学建议

四、建议使用的教学资源

五、案例分析参考

案例7 达盛股份增发取得股权：合并成本如何计量

一、案例概览

二、教学目标

三、教学建议

四、案例分析参考

五、课程中可讨论的其他问题

案例8 兴建集团以股换股：取得少数股权如何计量

一、案例概览

二、教学目标

三、教学建议

四、案例分析参考

五、课程中可讨论的其他问题

案例9 华邦制药吸收合并颖泰嘉和：商誉如何计量

一、案例概览

二、教学目标

三、教学建议

四、建议使用的教学资源

五、案例分析参考

六、课程中可讨论的其他问题

案例10 中国平安收购深发展：非同一控制还是同一控制企业合并

一、案例概览

二、教学目标

三、教学建议

四、建议使用的教学资源

五、案例分析参考

案例11 世纪科技收购珠江红力：分步合并如何核算

一、案例概览

二、教学目标

三、教学建议

四、案例分析参考

五、课程中可讨论的其他问题

案例12 长钢股份收购广金股份：是一揽子交易吗

一、案例概览

二、教学目标

三、教学建议

四、建议使用的教学资源

五、案例分析参考

六、课程中可讨论的其他问题

案例13 泰集团以股换股新设公司：附利润承诺的股权投资如何核算

一、案例概览

二、教学目标

三、教学建议

四、案例分析参考

中篇 特殊并购业务

案例14 ST长控收购浪莎内衣：同一控制合并还是反向购买

一、案例概览

二、教学目标

三、教学建议

四、建议使用的教学资源

五、案例分析参考

六、课程中可讨论的其他问题

案例15 银亿房产借壳兰光科技：反向购买如何核算

一、案例概览

二、教学目标

三、教学建议

四、建议使用的教学资源

五、案例分析参考

六、课程中可讨论的其他问题

案例16 中科电收购江苏天策：构成业务吗

一、案例概览

二、教学目标

三、教学建议

四、案例分析参考

五、课程中可讨论的其他问题

案例17 ST东源兼并金科集团：是反向购买吗

一、案例概览

二、教学目标

三、教学建议

四、建议使用的教学资源

五、案例分析参考

六、课程中可讨论的其他问题

案例18 欧朗电器购买资产：是业务合并吗

一、案例概览

二、教学目标

三、教学建议

四、建议使用的教学资源

五、案例分析参考

六、课程中可讨论的其他问题

案例19 上海祥润受托经营沪江金润：是无支付对价的合并吗

一、案例概览

二、教学目标

三、教学建议

四、案例分析参考

五、课程中可讨论的其他问题

下篇 企业重组业务

案例20 精良印包兼并原子公司：同一控制合并还是公司清算

一、案例概览

二、教学目标

三、教学建议

四、建议使用的教学资源

五、案例分析参考

六、课程中可讨论的其他问题

案例21 银河股份股权转让：丧失控制权后的股权如何计量

一、案例概览

二、教学目标

三、教学建议

四、案例分析参考

五、课程中可讨论的其他问题

案例22 广钢股份股权换电炉：具有商业实质吗

一、案例概览

二、教学目标

三、教学建议

四、建议使用的教学资源

五、案例分析参考

六、课程中可讨论的其他问题

案例23 宝硕股份债务重组：破产重整下收益何时确认

一、案例概要

二、教学目标

三、教学建议

四、建议使用的教学资源

五、案例分析参考