第一章 企业家的信念与信仰

我们要用商业去完善这个社会&马云

10年以后，中国这个社会谁也离不开数据

如果公司被资本和利益控制了，那就彻底完了

灾难在哪里，机会就在哪里

柳传志＆王石——共同的30年&白岩松、柳传志、王石

1984年，大家隐隐地感觉到，生活跟过去不一样了

要懂得如何面对死亡

就算挨骂我还是想说，中国人应该有血性

走得太远别忘了当时为什么出发

怀着当年去延安解放区的心情投入创业

我出来创业的动机，80％是想知道我到底能做点什么

羡慕IBM展示会上的点心随便吃

只要行得正，努力去做，别人都在看

名誉和尊严比钱更重要

用每年累积的奖金奖励买回了35％的股份

我非常轻松地宣布，放弃属于我的股权

如果没有民族的这一年，根本没有后面的故事

我突然发现万科离伟大还很远

后面连续有很多槛，但对联想来说，1994年的那个门槛是最大的

建立制度性的怀疑和制度性的监督，让你在犯罪面前收手

并购以后，联想内部开会员工迟到不再罚站了

我只要能活着下山，我再登珠峰我就不是人

我可以做得比原来更高尚一点

万科要从“以利润为中心”转到“以消费者为中心”

万科未来要“反省自己，尊重可能”

第二章 中国的新改革之路

中国的新改革之路&柳传志、刘永好、朱新礼、沈国军

中国维持7.5 ％的经济发展速度，越来越有难度

中国需要一个健康的GDP

中国的房地产市场确实在走下坡路

推动经济发展靠市场的力量比靠政府的指令更健康

企业家的农业投资是一种造血式扶贫

解决影子银行问题需要整体变革

老百姓真有钱，中国经济才能进入良性循环

环境和食品安全问题真的很堪忧

第三章 政商新生态

开放倒逼改革是大势所趋&吴建民

君子之交淡如水的政商关系推动中国发展&龙永图

企业家是中国走出去进行公共外交的真正主力&赵启正

中国仍然具有实现6％到8％中高速增长的潜力&张军扩

我们国家的经济和地球应该一天天绿起来&吴敬琏

法治是开放统一、竞争有序市场的基础&钱颖一

第四章 混合所有制的未来：国企改革下一轮

混合所有制应该在“混”上着力，在“合”上下功夫&马正武

混合所有制的前提是国有资本要回归平等&冯仑

混合所有制的目的是激活经济细胞的活力&管跃庆

第五章 绿增长：从绿到金

老百姓已经无法忍受有毒的GDP&刘晓光

中国在工业废弃物处置方面还有很大改进空间&周小华

对于环境企业来说这是最好的时代&赵笠钧

政府单纯征收环保税不能解决环境问题&刘晓光

第六章 跨界打劫

没有成功的企业，只有时代的企业&郁亮

互联网的颠覆性创新会倒逼银行变革&马蔚华

第七章 互联网思维

互联网企业必须低成本地从数据里得到价值&王坚

跨行业界限的大数据价值更大&刘积仁

大数据将改变传统行业的商业模式&王阳

洗衣行业的竞争对手变成了互联网公司&张荣耀

把少数人的定制变成多数人的生活&李连柱

第八章 大文化思维

中国人需要让自己的表达被世界接受&王潮歌

中国很多的“大文化基因”被隐藏了&黄怒波

财富和文化失衡的局面需要改变&李连杰

第九章 产业投资新机会

好行业有坏企业，坏行业也有好企业&赵令欢

投资应围绕中产阶级的生活方式&梁信军

第十章 问路商业新格局

银行业需要健康的发展模式&杨凯生 马蔚华

互联网带来了教育革命&俞敏洪

房地产市场的调整也是市场细分的过程&胡葆森

汽车行业面临转折点，不创新将被淘汰&安格

物联网时代马上到来&赵国华

第十一章 企业长青的道与术

青春期企业的烦恼与出路&夏华 孙陶然

当企业出现新英雄时，你要有合适的心态

有主人心态的空降兵才能存活

大企业的创新与活法&曹国伟

用户数据决定企业未来发展空间

基业长青与家族传承&刘永好 杨绍鹏

企业传承是渐进、持续的创新和变革

建立梯形团队，不做家族企业

第十二章 企业家精神与制度公益

做慈善比当行长难多了&马蔚华

过去十年，非公募基金会都是在夹缝中求生存&王兵

社会企业不只做产品，还要对社会有帮助&韩家寰

专注教育和环保，为社会解决问题&牛根生