上篇 管理与禅的对话

［第一章］管理与禅的“会心一笑”

1 为何好心没好报——财务总监坑老板，谁之错

2 赚钱很重要，值钱更重要——赚钱和修行，能兼顾吗

3 管理的“自然”之道——为何忙忙碌碌，却收效甚微

4 企业成功的“八殊胜法”——做企业的成功之道是什么

5 管理中如何拥有鲜活的智慧

6 拥有正受，做大“心理格局”——企业变革，怎样才能不“难受”

［第二章］管理与禅的“幸福一笑”

1 怎样让有钱人幸福起来

2 在“为善去恶”中修行——企业如何凝聚员工的心

3 “体道而行”才能基业长青——企业是“长大”还是“做大”

［第三章］管理与禅的“圆融一笑”

1 管理者的成佛之道就在管理禅

2 “众缘和合”下学会慈悲——如何对待下属的背叛

3 自悟自度，让灵性生命获得成长——管理禅还有更新的内容吗

4 烦恼是客人，觉知是主人

5 有担当才能开启生命智慧——如何在工作中实践“管理禅”

6 企业“生长”靠企业内在的生命力

［第四章］管理与禅的“拈花一笑”

1 “无相行善”是管理禅的核心

2 提升生命能级，突破自我局限

3 解决问题的关键在于“转念”——如何激活企业的生命力

［第五章］管理与禅的“慈悲一笑”

1 用生命的能量照亮内心——禅修打坐为何能让人产生巨大改变

2 “应无所住”才能应对企业“去中心化”

3 保持觉知，开发自性——怎样让员工有成就感

4 办企业有恐惧是好事

5 老板固执怎么办

下篇 在实践中的感悟

［第六章］开开眼吧

1 如何克服由人情化管理到制度化管理的障碍

2 放下执着，穿越烦恼，才能获得智慧

3 好管理要“开眼”

4 怎样练就一颗强大的心

5 管理的境界：心外无物

6 格物明理，致知笃行

7 怎样成为用人高手

8 好管理要过“难受”关

9 好管理要过“妄想”关

10 反反复复才能改变坏习惯

11 好管理，靠榜样

［第七章］觉知的世界没有问题

1 觉知是有功夫的见

2 觉知的世界没有问题

3 用觉知替代控制

4 制度是灯，觉知是电，控制是光

5 企业里的“关系学”

6 生产计划如何做到既不执有，又不执空

7 企业里的破立之道

［第八章］相对才能相应

1 禅的境界是觉知，禅的方式是相对

2 自私可以通向无私

3 自私有道

4 管理无大事

5 管理的古老绝技——无相思维

6 无相思维让我们直接见到事物真相

7 让管理回归本来

8 频道宽窄决定企业格局

9 要全频，做减法

［第九章］要学会跟“无”打交道

1 要懂得与未知打交道

2 跟“无”打交道：信比想重要

3 跟“无”打交道，要去行

4 跟“无”打交道的关键是觉知

5 企业要抓好组织记忆

［第十章］我是谁

1 如何激发神圣感——由唱国歌想到的

2 寻找失落的遗传密码

3 智慧是充满能量的知

4 真心原来是“空”的

5 一团和气就能管好企业吗