内容简介
第1章 导论
1.1 引言:经济学与管理决策
1.2 重要经济术语和概念的简要回顾
1.3 环球公司案例:基本情况和解决方案
1.4 引导案例和解决方案小结
1.5 环球应用:金砖国家
第2章 企业及其目标
2.1 引言
2.2 企业
2.3 企业的经济目标与最优决策
2.4 利润之外的目标
2.5 公司当真追求利润最大化吗?
2.6 股东财富最大化
2.7 经济利润
2.8 环球应用
第3章 供给和需求
3.1 引言
3.2 市场需求
3.3 市场供给
3.4 市场均衡
3.5 比较静态分析
3.6 供给、需求与价格:管理面临的挑战
3.7 环球应用:金砖国家以及石油的供给与需求
附录3A 供给和需求的数学演示
第4章 需求弹性
4.1 弹性的经济学概念
4.2 需求的价格弹性
4.3 需求的交叉价格弹性
4.4 收入弹性
4.5 其他弹性指标
4.6 供给弹性
4.7 环球应用:亚洲的价格弹性
附录4A 供给和需求的应用
第5章 需求估计与预测
5.1 需求估计
5.2 预测
附录5A 洛杉矶市场对Zinfandel白葡萄酒的需求
第6章 生产理论与生产预测
6.1 生产函数
6.2 总产量、平均产量与边际产量的短期分析
6.3 长期生产函数
6.4 生产函数的估计
6.5 生产函数在管理决策中的重要性
6.6 放眼曲线之外:当前的生产问题及其对管理者的挑战
6.7 呼叫中心:将生产函数应用于服务业
6.8 环球应用:全球外包中的转移趋势
附录6A 多种投入要素的情况
附录6B 用微积分来分析生产函数
第7章 成本理论与成本估计
7.1 管理决策中成本的重要性
7.2 经济分析中成本的定义与运用
7.3 生产与成本之间的关系
7.4 短期成本函数
7.5 长期成本函数
7.6 学习曲线
7.7 范围经济
7.8 规模经济:短期与长期
7.9 供应链管理
7.10 企业削减成本以保持竞争力的例子
7.11 经理人运用成本削减战略时应谨慎行事
7.12 环球应用:利丰全心全意为您服务
附录7A 短期成本函数的数学演示
附录7B 成本的估计
第8章 定价与产量决策:完全竞争与垄断
8.1 引言
8.2 经济分析中的竞争与市场类型
8.3 完全竞争市场的定价与产量决策
8.4 垄断市场的定价与产量决策
8.5 完全竞争和垄断的管理决策意义
8.6 环球应用:价值736000美元的蓝鳍金枪鱼
附录8A 微积分在定价与产量决策中的应用
附录8B 盈亏平衡分析(量—本—利分析)
第9章 定价与产量决策:垄断竞争与寡头垄断
9.1 引言
9.2 垄断竞争
9.3 寡头垄断
9.4 寡头垄断市场的定价:相互竞争与相互依存
9.5 不完全竞争市场的竞争
9.6 战略:不完全竞争市场中企业面临的根本挑战
9.7 环球应用:世界啤酒市场
附录9A 垄断竞争的数学演示
第10章 具体定价方法
10.1 引言
10.2 卡特尔协议
10.3 价格领导制
10.4 收入最大化
10.5 差别定价
10.6 非边际定价方法
10.7 多产品定价
10.8 转移定价
10.9 其他定价方法
10.10 环球应用:欧洲卡特尔的减少
第11章 博弈论与非对称信息
11.1 引言
11.2 博弈论:建立冲突策略模型
11.3 非对称信息
第12章 资本预算和风险
12.1 引言
12.2 资本预算决策
12.3 货币的时间价值
12.4 资本项目评估方法
12.5 现金流量
12.6 资本成本
12.7 资本预算模型
12.8 资本限额决策
12.9 风险与不确定性
12.10 经营风险的来源
12.11 风险的计量
12.12 风险条件下的资本预算
12.13 考虑风险的另外两种方法
12.14 敏感性分析和场景分析
12.15 模拟
12.16 决策树
12.17 资本预算中的实物期权
12.18 环球应用
附录12A 公司价值
第13章 政府与产业:今天的管理者面临的挑战与机遇
13.1 引言
13.2 政府介入市场经济的合理性
13.3 稳定总体经济:货币政策和财政政策
13.4 2007—2009年的次贷金融危机
13.5 政府放松监管、合并与收购
13.6 政府对知识产权(IP)的保护
13.7 环球应用:通用电气和霍尼韦尔并购尝试的失败
附录 统计和金融表格