案例一 L公司全面预算管理研究

案例二 项目投资何去何从——BX矿业“460金矿项目”的投资方案选择

案例三 吉祥航空能否真正“吉祥”

案例四 光明乳业管理层激励探索

案例五 绩效评估新路径的探索——平衡计分卡在A妇幼保健院的推行

案例六 分权与监督：上鼎贸易公司的内部控制变革

案例七 库存的秘密——FL厨房用品进出口公司探究

案例八 成本核算精细化——作业成本法在A地铁公司的应用

案例九 上海采埃孚的精益生产改革之路

案例十 “三部曲”成就伟创力（上海）精细生产之道