第一篇 绪论

第一章 车辆维修理论及体系

第一节 车辆维修理论简介

第二节 车辆维修类别

第二章 车辆架大修模式

第一节 车辆架大修模式分类及特点

第二节 国内主要城市车辆架大修模式

第三节 车辆架大修发展趋势

第三章 车辆架大修策略

第一节 车辆架大修整体思路

第二节 车辆架大修遵循的基本原则

第二篇 规划与筹备

第四章 车辆架大修规划

第一节 维修能力规划

第二节 维修设施规划

第五章 车辆架大修筹备

第一节 技术评估

第二节 人力资源筹备

第三节 物资筹备

第四节 维修场地及设备配置

第五节 项目立项

第三篇 实施与控制

第六章 生产及安全管理

第一节 生产计划管理

第二节 生产流程管理

第三节 生产组织

第四节 安全管理

第七章 技术管理

第一节 技术管理体系

第二节 车辆主要系统及部件的维修方案

第三节 车辆架大修调试

第八章 质量及验收管理

第一节 质量管理体系

第二节 质量控制

第三节 质量跟踪

第九章 物资管理

第一节 物资计划的编制

第二节 物资采购及供应商管理

第三节 物资配送

第四节 库存控制及仓库管理

第十章 成本管理

第一节 车辆架大修的项目立项和预算管理

第二节 车辆架大修的作业成本管理

第三节 车辆架大修的成本核算

第十一章 委外修项目管理

第一节 委外维修模式

第二节 委外修合同管理及过程控制

第十二章 车辆架大修管理信息化

第一节 企业信息化概述

第二节 车辆架大修管理信息化

第三节 车辆架大修需求范围

第四节 解决方案设计

第十三章 风险管理及后评价

第一节 风险管理

第二节 项目后评价

第四篇 展望

第十四章 车辆寿命延长可行性研究

第一节 研究现状概述

第二节 必要性分析

第三节 研究评估建议

第十五章 车辆维修认证体系

第一节 国内外轨道交通认证体系介绍

第二节 车辆维修认证目的及意义