第一篇 供应链管理基础

第1章 供应链的认知

1.1供应链的概念和特征

1.2供应链管理的概念、特点及作用

1.3供应链管理的内容、流程及目标

第2章 供应链的构建

2.1供应链的类型

2.2供应链的结构

2.3供应链的设计

第3章 供应链的优化

3.1供应链优化的基础

3.2供应链优化的方法

3.3供应链优化的应用

第4章 供应链的运作

4.1供应链的运营

4.2供应链的维持

4.3供应链的更新

第二篇 供应链管理实战操作

第5章 制造商主导的供应链管理

5.1制造商主导的供应链概述

5.2供应链管理环境下的生产计划

5.3供应链管理环境下的成本控制

第6章 批发商主导的供应链管理

6.1批发商主导的供应链概述

6.2供应链管理环境下的采购管理

6.3供应链管理环境下批发商的准时制采购

第7章 零售商主导的供应链管理

7.1零售商主导的供应链概述

7.2零售商的客户服务

7.3供应商管理库存

第8章 物流商主导的供应链管理

8.1物流商主导的供应链概述

8.2供应链管理环境下的库存管理

8.3供应链管理环境下的运输与配送管理

第三篇 供应链管理评价整合

第9章 供应链管理绩效评价及激励机制

9.1供应链管理绩效评价

9.2供应链管理绩效评价方法

9.3供应链管理激励机制

第10章 供应链资源的整合

10.1 供应链管理环境下的业务流程重组

10.2供应链管理环境下的业务外包

附录“供应链管理”桌面实训

参考文献