第1章 绪论

1.1平台企业概述

1.2最具魅力的一类企业

1.3平台企业管理的框架

第2章 平台企业的发展

2.1四类典型的平台企业

2.2苹果公司的平台之“道”

第3章 平台企业的战略

3.1平台企业战略制定的前提和分析对象

3.2平台企业的战略类型

3.3几个战略性挑战问题

第4章 平台企业的商业模式

4.1平台企业商业模式的概念和内涵

4.2平台企业商业模式的构成要素

4.3平台企业商业模式的应变现象

第5章 平台企业的关系资本管理

5.1平台企业的双边用户关系管理

5.2平台企业的竞争者和互补者关系管理

5.3平台企业的政府关系管理

第6章 平台企业的结构资本管理

6.1平台企业的平台结构管理

6.2平台企业的股权结构和公司治理

第7章 平台企业的人力资本管理

7.1人力资本的特征和分类管理

7.2人力资本激励

7.3员工发展和人才培训

7.4员工心理契约管理

7.5企业文化培育

第8章 平台企业的创新和知识产权管理

8.1平台企业创新的概念和内涵

8.2平台企业的四维度创新管理

8.3平台企业创新中的知识产权管理

第9章 平台企业的绩效评价和管理

9.1基于价值角度的平台企业绩效评价

9.2多视角的绩效数量评价

9.3基于平台计分卡的绩效质量评价

9.4平台企业的绩效管理

附录

参考文献