Part 1 一般专案管理知识体系

Chapter 1专案概念

1.1专案关键成功因素

1.2专案环境

Chapter 2专案管理能力模式

Chapter 3专案管理角色责任

3.1专案推动委员会责任

3.2专案发起人责任

3.3专案经理责任

3.4专案团队责任

3.5专案客户责任

Chapter 4专案管理组织

4.1专案管理办公室

Chapter 5专案管理架构

Chapter 6专案管理流程

Chapter 7专案管理步骤

Chapter 8专案管理方法

Chapter 9专案管理层级模式

Chapter 10大型专案管理

Chapter 11组合管理

Pa rt 2 一般专案管理知识领域

Chapter 12专案可行性分析

12.1经济可行性分析

Chapter 13专案发起

13.1专案概念书

13.2专案授权书

Chapter 14专案规划

14.1目标规划

14.2范围规划

14.3 WBS规划

14.4 OBS规划

14.5进度规划

14.6活动定义

14.7活动排序

14.8 工时估计

14.9进度制定

14.10成本规划

14.11成本估计

14.12预算编列

14.13人力资源规划

14.14风险规划

14.15风险辨识

14.16定性风险分析

14.17定量风险分析

14.18风险因应

14.19采购规划

14.20招标规划

14.21品质规划

14.22关系人管理规划

14.23沟通规划

14.24型态管理规划

14.25系统规划

14.26生产规划

14.27训练规划

14.28安全规划

Chapter 15专案执行

15.1执行专案计划

15.2计划变更

15.3品质保证

15.4资讯传递

15.5绩效监督

15.6风险监督

15.7问题管理

15.8人员招募

15.9团队建立

15.10团队管理

15.11人员训练

15.12招标

15.13厂商选择

15.14安全维护

15.15关系人管理

15.16小量生产

Chapter 16专案控制

16.1状况审查

16.2变更控制

16.3范围验证

16.4进度控制

16.5风险控制

16.6品质控制

16.7成本控制

16.8范围控制

16.9合约管理

16.10关系人控制

Chapter 17专案结束

17.1合约结束

17.2行政结束

Chapter 18组织专案管理成熟度

专案管理专有名词