总论篇

第一章 国投印象

第一节 经营理念

第二节 经营之道

第三节 国资平台

第四节 未来挑战

第二章 发展历程

第一节 国投创立

第二节 一次创业

第三节 二次创业

第四节 未来展望

第三章 企业家精神、企业文化与社会责任

第一节 企业家精神

第二节 企业文化

第三节 社会责任

第四章 战略变革

第一节 战略演进过程

第二节 战略导向

第三节 业务选择

第四节 核心能力建设

管理篇

第五章 公司治理

第一节 演进历程

第二节 董事会建设

第三节 监督约束体系

第四节 民主管理制度

第六章 组织管控

第一节 管理思维变革

第二节 组织体系建设

第三节 战略管控

第四节 投资决策体系

第七章 人力资源管理

第一节 人力资源现状

第二节 人力资源管理的发展历程

第三节 人力资源管理的特点

第八章 经营管理

第一节 要素管理

第二节 全面风险管理

第三节 全面预算管理

第四节 经营业绩考核

第五节 节能减排和自主创新

第九章 基础管理

第一节 财务管理

第二节 安全生产管理

第三节 信息化管理

第四节 法律事务管理

产业篇

第十章 电力板块

第一节 发展历程

第二节 电力板块现状与布局

第三节 电力板块的技术创新

第四节 电力板块的节能减排与生态环境保护

第五节 电力板块未来发展方向和目标

第十一章 煤炭板块

第一节 煤炭板块发展历史和现状

第二节 煤炭板块区域布局与产业链重构

第三节 煤炭板块的技术创新

第四节 煤炭板块的节 能减排与安全生产

第五节 煤炭板块未来发展方向和目标

第十二章 交通板块

第一节 交通板块发展历史和现状

第二节 交通板块的主要业务领域

第三节 交通板块的经营特征

第四节 交通板块的未来发展思路和目标

第十三章 新兴产业板块

第一节 新兴产业的地位和发展现状

第二节 新兴产业的主要业务

第三节 新兴产业的培育和成长特征

第四节 新兴产业的未来发展思路和目标

第十四章 “走出去”业务

第一节 “走出去”业务的战略意义和现状

第二节 “走出去”的主要业务

第三节 “走出去”业务的特点

第四节 “走出去”业务未来发展思路

第十五章 资产管理

第一节 资产处置

第二节 国有资产经营

第三节 资产管理业务发展规划

第十六章 金融业务

第一节 金融业务发展历程

第二节 金融业务发展现状

第三节 金融业务发展的优势与挑战

第四节 金融业务发展规划

案例篇

第十七章 雅砻江水电

第一节 公司地位

第二节 开发战略

第三节 开发建设进展

第四节 制度创新

第五节 管理创新

第六节 技术创新

第七节 环境保护与保护生物多样性

第八节 艰苦创业与企业文化

第十八章 国投新集

第一节 发展历程

第二节 基本做法

第三节 经验借鉴

第十九章 国投罗钾

第一节 成立背景

第二节 恶劣的自然环境

第三节 公司股权结构变迁历程及现状

第四节 经营环境建设和企业文化

第五节 十年历程

第六节 成绩及未来展望

第二十章 中国高新

第一节 公司简介

第二节 公司发展历程

第三节 未来展望

第二十一章 北疆发电厂

第一节 项目概况

第二节 项目建设背景及意义

第三节 项目建设历程及主要结构

第四节 项目成效

第五节 项目面临挑战及对策

第六节 启示与借鉴

第二十二章 曹妃甸煤码头

第一节 项目概况

第二节 项目建设背景以及意义

第三节 项目建设历程及运营情况

第四节 项目技术创新及成果

第五节 项目面临挑战及对策

后记