第一章 导论

第一节 管理与管理者

第二节 管理学与现代管理学

第三节 管理学的主要理论流派

第四节 管理学应用的热点课题

第二章 管理的基本假设

第一节 人性的基本假设

第二节 管理主体的假设

第三节 管理是科学还是艺术的假设

第四节 中国传统文化假设

第三章 组织文化

第一节 组织文化概述

第二节 组织文化的形成

第三节 组织文化的种类

第四节 我国企业的组织文化建设

第四章 计划

第一节 计划的任务与内容

第二节 组织的目标与计划

第三节 目标管理

第四节 战略规划

第五节 计划职能小结

第五章 组织

第一节 组织的原则

第二节 组织结构

第三节 新型的组织结构形式

第六章 激励

第一节 激励理论概述

第二节 需求理论

第三节 认知过程理论

第四节 关于激励的管理计划

第七章 领导

第一节 领导职能概述

第二节 领导者的权力

第三节 领导者的特征

第四节 领导者的行为

第五节 领导的权变理论

第六节 领导理论的发展

第七节 领导职能小结

第八章 控制

第一节 控制的意义与程序

第二节 控制的方法

第三节 战略控制

第九章 组织效能

第一节 组织效能概述

第二节 组织效能的标准

第三节 组织效能评价的理论角度

第四节 提高组织效能的要点

第五节 本章小结