1.Forschungsbereich der Rechtssoziologie

Ⅰ.Untersuchungsgegenstand

1.Rechtssoziologie als Erfahrungswissenschaft vom Recht

2.Das lebende Recht

Ⅱ.Erkenntnisinteresse

Ⅲ.Forschungstechnik

Ⅳ Erkenntnisziel

2.Aufgaben der Rechtssoziologie

Ⅰ.Rechtsprechung

1.Sachverhaltsermittlung

2.Normfindung

a） Die Konkretisierung von Generalklauseln und unbestimmten Rechtsbegriffen

b） Die Rechtschopfung im Falle von Rechtslucken

c） Die teleologische Auslegung

3.Grenzen der Sozialforschung in der Rechtspflege

Ⅱ.Rechtspolitik

1.Effektivitatsprognosen

2.Legitimierung

Ⅲ.Erkenntnistheoretische Grenzen einer soziologischen Jurisprudenz

3.Rechtssoziologische Studienliteratur

4.Die Arbeitsinstrumente der Rechtssoziologie

Ⅰ.Die Grundbegriffe der Soziologie

Ⅱ.Der soziologische Rechtsbegriff

1.Lebendes Recht und Reaktionstheorie

2.Pluralismus des Rechts?

3.Die Emanzipation des Rechts von der Moral

Ⅲ.Die Methoden der Rechtstatsachenforschung

1.Untersuchungsgegenstand

a） Untersuchungsobjekt

b） Fragestellung

2.Untersuchungsanordnung

a） Experimentell oder nicht-experimentell

b） Historisch oder komparativ

3.Untersuchungstechnik

a） Dokumentenanalyse

b） Befragung

c） Beobachtung

5.Rechtsstruktur und Gesellschaftsstruktur

Ⅰ.Wandlungen der Rechtsstruktur auf dem Wege zur offenen Gesell-schaft

1.Vom Statusrecht zum Kontraktsrecht

2.Ruckkehr zum Statusrecht?

3.Die Rolle als Strukturelement einer modernen Rechtstheorie

Ⅱ.Die Entwicklungstendenzen des Rechts in der Gegenwartsgesell-schaft

1.Die Tendenz zur Vereinheitlichung des Rechts

a） raumlich

b） sachlich

c） personlich

2.Die Tendenz zur Sozialisierung des Rechts

3.Die Tendenz zum Anwachsen des Rechtsstoffes

4.Die Tendenz zur Spezialisierung und Burokratisierung des Rechts-wesens

5.Die Tendenz zur Verwissenschaftlichung des Rechts

a） zwecks Legitimierung

b） zwecks Effektuierung

6.Zusammenfassung

6.Die gesellschaftlichen Funktionen des Rechts

Ⅰ.Die Bereinigung von Konflikten

Ⅱ.Die Verhaltenssteuerung

Ⅲ.Die Legitimierung und Organisation sozialer Herrschaft

Ⅳ Die Gestaltung der Lebensbedingungen

Ⅴ Die Rechtspflege

Ⅵ.Zusammenfassung

7.Zur Effektivitat des Rechts

Ⅰ.Mangel der Sozialisation durch Rechtsentfremdung

Ⅱ.Rechtsentfremdung und Sozialstruktur

Ⅲ.Psychische Voraussetzungen fur die Effektivitat des Rechts

1.Grunde fur die Normbefolgung

a） Sanktionsorientierung

b） Identifikation

c） Internalisierung

2.Die psychischen Erscheinungsformen des Rechts

a） Rechtskenntnis

b） RechtsbewufBtsein

c） Rechtsethos

3.Die Wirkungsweise des Rechtsgefuhls

a） Emotion

b） Gewissen

c） Judiz

Ⅳ.Fehler in Gesetzgebung, Rechtsprechung und Vollzug als Grunde fur die Unwirksamkeit von Gesetzen

Ⅴ.Rechtspolitische MaBnahmen zur Gewahrleistung der Effektivitat des Rechts

1.MaBnahmen gegenuber dem Rechtsstab

2.MaBnahmen gegenuber der Offentlichkeit

8.Soziologie der Justiz

Ⅰ.Die Entwicklung der Justizforschung seit ihrem Wiedereinsetzen nach dem Zweiten Weltkrieg

1.Das Sozialprofil der deutschen Richterschaft

2.Vom Richterprofil zur Soziologie richterlicher Tatigkeit

3.Verfahrenssoziologie als Vorbereitung fur eine Justizreform

Ⅱ.Vom zwischenmenschlichen Konflikt zum Gerichtsverfahren

1.Die Normen des materiellen Rechts

2.Die ProzeBvoraussetzungen

3.Die Rechtsbedurfnisse der Bevolkerung

4.Die Art des Konflikts

5.Die schichtenspezifische Verteilung rechtlicher Konflikte

6.Die ProzeBfreudigkeit

7.Die Zugangsbarrieren

a） Objektive und subjektive Zugangsbarrieren

b） Die Bedeutung der Rechtsschutzversicherungen

8.Die Institutionen der Rechtsberatung

9.Die Alternativen zur Justiz

10.Die Selektivitat der Strafverfolgung

Ⅲ.Das Gerichtsverfahren

1.ProzeBflut?

2.Verfahrensdauer

3.Interaktion der Verfahrensbeteiligten

4.Entscheidungsverhalten des Richters

5.Erfolgschancen

6.Beendigung des Verfahrens

Ⅳ.Verfahrensziele und ihre Verwirklichung

9.Soziologie der Verwaltung

Ⅰ.Aufgaben und Erscheinungsformen der Verwaltung

Ⅱ.Verwaltung und Politik

Ⅲ.Verwaltung und Rechtsverwirklichung

Ⅳ Verwaltung nach dem Leitbild des New Public Management

1.Zum Modell des New Public Management

2.Mangel der traditionellen Verwaltung

3.Ziele des New Public Management

a） Kunden- und Burgerorientierung

b） Kostensenkungs- und Effizienzdruck

c） Output- statt Inputsteuerung

d） Trennung der strategischen von den operativen Kompeten-zen

e） Trennung der Funktion des Leistungstragers und des Leis-tungsfinanzierers

f） Einfuhrung von konzernahnlichen Stukturen

g） Leistungsauftrage fur gemeinwirtschaftliche Leistungen

h） Wettbewerb

i） Umfassende Wirkungs- und OrdnungsmaBigkeitsprufung

k） Forderung von Leistungsanreizen

4.Veranderungen in der Verwaltung als Folge des New Public Ma-nagement

a） Strukturen

b） Kultur

c） Personal

5.Stand der Reform in Deutschland

6.Kritik

a） Primat der Effizienz

b） New Public Management als Sparen unter anderem Namen

c） Der Staat als Unternehmen

d） Absage an den Rechtsstaat

e） Abschied vom Sozialstaat

7.Ausblick

10.Soziologie der Gesetzgebung

Ⅰ.Gesetzgebung als Reaktion auf Regelungsbedurfnisse

Ⅱ.Bestimmung des Gesetzesinhalts

Ⅲ.EntscheidungsmaBstab im Parlament

Ⅳ. Die Legitimierung gesetzgeberischer Entscheide im Wege der sog. Stimmungsdemokratie

Namensverzeichnis

Stichwortverzeichnis