第一章 组织设计概述

第一节 组织设计的概念

第二节 组织设计理论的发展演变

案例分析

讨论与思考

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第二章 组织结构设计

第一节 组织结构设计的内容和基本形式

第二节 职能设计

第三节 层次结构设计

第四节 部门化设计

第五节 组织联系设计

案例分析

讨论与思考

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第三章 影响组织设计的权变因素

第一节 战略

第二节 环境

第三节 技术

第四节 组织生命周期

第五节 组织规模和组织文化

案例分析

讨论与思考

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第四章 组织变革

第一节 组织变革概述

第二节 组织变革的理论

第三节 组织变革的实施

案例分析

讨论与思考

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第五章 工作设计的理论

第一节 工作设计概述

第二节 工作设计的原理

案例分析

讨论与思考

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第六章 工作设计的方法和操作流程

第一节 工作设计方法

第二节 工作设计的主要变量

第三节 工作设计的流程

案例分析

讨论与思考

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第七章 职位设置与职位界定

第一节 职位设置

第二节 职位界定

案例分析

讨论与思考

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第八章 职位体系的设计

第一节 职位体系设计概述

第二节 职位序列的设计

第三节 职位通道的设计

案例分析

讨论与思考

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第九章 任职资格等级标准的设计与应用

第一节 任职资格等级标准概述

第二节 行为标准的设计

第三节 能力标准的设计

第四节 基本资格标准的设计

第五节 员工任职资格的管理

第六节 任职资格体系的应用

案例分析

讨论与思考

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第十章 职位等级薪酬

第一节 职位等级薪酬概述

第二节 职位评价及职位等级结构

第三节 职位等级薪酬体系

案例分析

讨论与思考

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附录

参考文献