内容简介
1.领导力标准
领导力的语法
领导力与情商
企业家与经理人的本质区别
批判浪漫主义领导力
领导人才的标准:简单+性感
2.领导力评鉴
企业家选才五大误区
选人之难,难于上青天
从韩信和诸葛亮的成败看帅才选拔
人才也能审计吗?
人才测评中的科学和伪科学
CEO为什么会失败?
当心反社会人格
人格障碍——孰可忍,孰不可忍
领导力是人力资本的最大风险
领导力“导购”
3.领导力发展
领袖是天生的吗?
领导必过的三关
技术经理人转型的三座里程碑
关键经历磨砺卓越领导人
教练式辅导
4.领导风格
魅力和权威的平衡
任务和关系的平衡
果断和慎重的平衡
5.领导艺术
人性化管理的11条定律
领导人如何建立信任?
花多少时间管人?
“管理”上级:经理人生存之道
管理代沟
管理文化差异
别让制度和流程帮倒忙
核心价值观是企业的灵魂
化价值观为行事原则
防止公司政治“癌变”
左手压力,右手鼓励
激励:from从外到内,to从内到外
寻找明星销售
不犯“绩效评估七宗罪”
6.战略与战略思维
CEO思维品质决定企业生死
合理配置三大资源
企业成功不可复制
企业战略不是什么?
“采购”战略不如强化战略思维
企业领导人面临三大困境
大企业要向小企业学习
创新“凶多吉少”,保守“死路一条”
战略思维的科学与艺术(之一):思维品质
战略思维的科学与艺术(之二):思维模式
7.领导的自我修炼
诚信的商业价值
企业领导人:你够不够“勇”?
总经理一定要有人格魅力吗?
工作与生活能否平衡?
职业规划:继续寻找,不要停顿
从《让子弹飞》看领导力