上篇 中国并购战略

国家战略

中央全面布局推进并购重组升级

访谈链接：杨桦谈证监会并购重组新政

税收政策助力资产重组

央企并购

24万亿央企资产重组盛宴开席

国资委直接持股试点展开

国新公司定位之惑

央企地产项目低价清退

地方国企并购

北京国资

案例链接：西单商场“联姻”新燕莎

广东国资

案例链接：热炒稀土造就广晟神话

重庆国资

案例链接：西南证券“乌鸡”变“凤凰”

人物访谈：黄奇帆——用重组改造世界的践行者

上海国资

案例链接：上海医药的成功案例

访谈链接：郑培敏谈股权业务布局不够开放

中小企业并购

创业板800亿超募资金玩转并购魔方

案例链接：“换股”并购友网科技

海外并购

跨进“中国所有”十年：国际并购环境分析

超募资金“撑腰”：上市公司海外并购战略

案例链接：光明样本——中国企业“出海”梦与痛

中篇 行业大融合

房地产业：股权收购图谋圈地

汽车业：竞相“借壳”抄近道

券商业：市场化并购重组阵痛

资料链接：分分合合：券商江湖股权故事

出版传媒业：上市力争一步到位

地方百货业：“狼”与主人的战斗

案例链接：武汉商业大重组“三缺一”

矿业：审批趋严，借壳链条脆弱

焦化业：从山西走向全国

新兴产业：借壳上市亮出三剑

下篇 并购之殇

年报透视重组公司六宗“最”

注资承诺忽悠上市公司招法

A股市场“资本玩偶”沉沦轨迹

案例链接1：金宇车城换帅点燃股价

案例链接2：福日电子滑向ST的重组预期

案例链接3：旭飞投资大股东同步输放血

案例链接4： *ST东碳瑕疵重组接连登场

新东家不作为，重组预期落空

并购永恒主题：打击内幕交易

附：2011年上半年A股十大并购重组案例