内容简介
第一章 供应链管理概述
第一节 供应链管理理念的产生
第二节 供应链管理理论的发展和概念界定
第三节 供应链管理的发展趋势
案例1-1 利丰公司的供应链管理
本章小结
问题思考
第二章 供应链系统的协同机理
第一节 供应链复杂系统
第二节 复杂系统协同的基础理论
第三节 供应链复杂系统的自组织与被组织
第四节 供应链复杂系统的协同性质和协同思想
第五节 约束理论在供应链管理中的应用
本章小结
问题思考
第三章 供应链管理的战略框架
第一节 供应链管理决策
第二节 供应链结构设计
第三节 供应链系统中的企业角色
第四节 供应链优化
案例3-1 风神汽车公司的供应链管理战略
本章小结
问题思考
第四章 供应链管理的基本内容
第一节 供应链类型和管理模式
第二节 供应链管理的核心内容
第三节 供应链系统的运行机制
案例4-1 惠普公司的供应链管理:延迟战略
案例4-2 李宁公司如何打造“敏感”供应链
本章小结
问题思考
第五章 供应链运行管理
第一节 供应链运行管理的组织结构
第二节 供应链运行管理系统
第三节 供应链供给与需求管理
案例5-1 海尔集团的流程再造
本章小结
问题思考
第六章 供应链成本管理
第一节 供应链成本管理概述
第二节 供应链成本核算概念框架
第三节 供应链成本核算方法及组织设置
案例6-1 Eurocar的供应链成本管理
本章小结
问题思考
第七章 供应链合作关系管理
第一节 供应链合作伙伴关系
第二节 供应链合作关系开发及管理
第三节 供应链合作信任关系构建及管理
案例7-1 宝钢集团的供应链合作关系管理
本章小结
问题思考
第八章 供应链环境下的生产管理
第一节 供应链环境下生产系统的拓展
第二节 供应链环境下的生产计划与控制
第三节 供应链环境下生产计划与控制的方法和机制
本章小结
问题思考
第九章 供应链环境下的采购及库存管理
第一节 供应链环境下的采购管理
第二节 供应链环境下的库存管理
案例9-1 美心集团的协同采购管理
案例9-2 石化企业配件库存管理
案例9-3 戴尔公司的供应商关系管理
本章小结
问题思考
第十章 供应链环境下的物流管理
第一节 供应链物流管理概述
第二节 供应链物流管理战略
第三节 供应链物流模式决策
第四节 第三方物流和第四方物流
案例10-1 供应链环境下四种成功的物流运作模式
本章小结
问题思考
第十一章 供应链绩效管理
第一节 供应链绩效管理概述
第二节 供应链绩效管理过程
第三节 供应链绩效评价
案例11-1 3Com公司的绩效管理
本章小结
问题思考
第十二章 供应链管理中的信息技术应用
第一节 电子数据交换及应用
第二节 无线射频识别技术及应用
第三节 GIS和GPS及应用
案例12-1 新奥燃的供应链管理信息化
本章小结
问题思考
第十三章 全球化供应链管理
第一节 全球化供应链模式及特点
第二节 全球化供应链管理:网络、流程及战略
第三节 全球化供应链管理的风险及防范
本章小结
问题思考
参考文献