1 概述

1.1 企业竞争战略

1.2 企业运营战略

1.3 采购与企业战略

1.4 采购与供应链管理

1.5 采购战略

1.6 战略性采购机构的概貌及采购的发展趋势

2 采购组织机构与管理制度

2.1 组织设计理论概述

2.2 采购组织机构的设计

2.3 采购队伍建设

2.4 供应链环境下的采购组织

3 企业绩效管理

3.1 什么是企业绩效管理

3.2 正确的绩效

3.3 测量评估绩效

3.4 运用绩效管理

4 采购绩效的评价流程及模型框架

4.1 采购绩效评价

4.2 采购绩效评价流程

4.3 采购绩效管理模型

5 采购绩效指标

5.1 三级采购绩效指标的建立

5.2 公司级采购绩效指标

5.3 职能级指标

5.4 职能要素级指标

5.5 采购绩效指标的总结与回顾

6 采购绩效度量方式及目标

6.1 度量方式

6.2 目标设定

6.3 供应商绩效

7 实施绩效评价

7.1 收集数据

7.2 分析和解释结果

7.3 沟通和反馈

8 供应链管理的组织与绩效评价方法

8.1 供应链环境下采购的组织

8.2 基于活动的成本控制—作业成本法

8.3 目标成本法

8.4 平衡计分卡

8.5 供应链运作参考模型

参考文献