1中国企业海外并购历史、现状、特点与动因

1.1中国企业海外并购的历史进程

1.2中国企业海外并购的现状

1.3中国企业海外并购的特点

1.4中国企业海外并购的发展趋势

1.5中国企业海外并购的一般动因

1.6中国企业海外并购的特殊动因

2中国企业海外并购的操作

2.1中国企业海外并购的方式

2.2海外并购的对象选择

2.3海外并购的程序

2.4发挥投资银行的中介作用

3中国企业海外并购目标企业的估价

3.1公司的价值创造与企业价值评估概述

3.2资本成本、风险与现金流量折现模型

3.3相对价值法

3.4期权定价模型及经济价值模型

4中国企业海外并购的风险及防范措施

4.1中国企业海外并购的风险

4.2中国企业海外并购的风险防范措施

4.3中国企业海外并购的悲观论

5中国企业海外并购的目标地区专题分析

5.1中国企业对美国企业的并购

5.2中国企业对欧洲企业的并购

5.3中国企业对其他地区企业的并购

6汽车行业的海外并购

6.1万向集团收购美国AI公司

6.2南汽并购英国“百年老厂”罗孚汽车公司

6.3上汽收购韩国双龙

6.4上汽入股通用大宇10％的股份

7机床行业的海外并购

7.1秦川发展收购美国UAI公司

7.2沈阳机床集团收购德国希斯公司

7.3大连机床收购德国兹默曼公司

8石油天然气行业的海外并购

8.1中海油收购澳大利亚西北大陆架天然气项目

8.2中海油收购西班牙瑞普索公司在印尼资产

8.3中海油并购美国优尼科石油公司失败

8.4中石油收购戴文能源公司在印度尼西亚的油气资产

8.5中石油联合印度石油公司收购叙利亚石油公司部分股份

8.6中石油收购哈萨克斯坦PK石油公司100％的股权

8.7中化公司收购ATLANTIS公司资产

9银行行业的海外并购

9.1中国央行收购BG集团股份

9.2中行收购新加坡飞机租赁公司

9.3中信公司收购哈萨克斯坦油田资产

10通信软件行业的海外并购

10.1中国移动收购巴基斯坦巴科泰尔公司

10.2中国电子并购飞利浦手机业务

10.3中华网软件收购美国Catalyst软件

10.4用友软件收购Fidatone股权

11钢铁煤炭有色金属行业的海外并购

11.1中国特钢收购印度尼西亚南洋矿业

11.2中煤装备公司收购英国帕森斯公司

11.3首钢收购秘鲁铁矿

11.4五矿集团收购加拿大诺兰达矿业公司失败

11.5中铝公司收购加拿大秘鲁铜业公司

12其他行业的海外并购

12.1浙江钱江摩托控股意大利百年老厂贝奈利

12.2中集集团收购荷兰博格

12.3上工申贝收购德国DA

12.4上海电气收购日本秋山

12.5中国建材收购德国NOI风力机叶片项目

12.6海尔并购日本三洋泰国冰箱工厂

12.7林德国际购买德国帕希姆机场

12.8北京华联收购新加坡西友

参考文献与资料