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《高校后勤社会化改革理论与实务》_王立国编著_12120504_9787502446468

【书名】:《高校后勤社会化改革理论与实务》
【作者】:王立国编著
【出版社】:北京:冶金工业出版社
【时间】:2008
【页数】:198
【ISBN】:9787502446468
【SS码】:12120504

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内容简介

1高校后勤社会化概述

1.1高校后勤的概念

后勤的含义

高校后勤工作的主要内容

高校后勤工作的地位及其作用

高校后勤工作的特点和属性

1.2高校后勤社会化的概念

高校后勤社会化的定义

高校后勤社会化的特点

1.3我国高校后勤社会化改革的历程

1.4我国高校后勤社会化改革的背景

1.5我国高校后勤社会化改革的原因

社会方面的原因

经济体制方面的原因

管理方面的原因

1.6高校后勤社会化改革的理论基础

新制度经济学制度变迁理论

新公共管理理论

1.7高校后勤社会化改革的意义

高校后勤社会化改革有助于高等教育适应市场经济规律的要求

高校后勤社会化改革有助于高等学校的发展和教学质量的提高

高校后勤社会化改革有利于后勤服务质量与服务水平的提高

高校后勤社会化改革有助于节约交易成本,实现规模经济

2高校后勤社会化改革的现状及发展趋势

2.1我国高校后勤社会化改革的现状

各个学校后勤社会化改革程度不同

各个学校后勤社会化改革模式多样

对目前高校后勤社会化改革的评价

2.2发达国家高校后勤管理模式分析

德国高校后勤的模式

英、美高校后勤的模式

2.3我国高校后勤社会化改革的发展方向

社会化方向发展

独立化方向发展

公共化方向发展

3高校后勤社会化改革的模式分析

3.1我国高校后勤社会化改革面临的困境

高校后勤资产剥离困难

高校对后勤实体行政干预严重

高校后勤实体缺乏独立的“造血”功能

高校后勤资金紧缺

高校后勤职工对改革态度消极

3.2我国高校后勤社会化改革模式的重构

我国高校后勤社会化改革的目标选择

我国高校后勤社会化改革的模式选择

高校后勤社会化改革过程中应该处理好的几个关系

3.3我国高校后勤社会化改革模式的实现条件

我国高校后勤社会化改革模式实现的内部条件

我国高校后勤社会化改革模式实现的外部条件

4高校后勤社会化改革的基本问题

4.1高校后勤社会化的核心问题是依法建立现代企业制度

高校后勤建立现代企业制度的必要性

高校后勤建立现代企业制度的组织形式

高校后勤建立现代企业制度的主要内容

高校后勤实体的法律运作模式

4.2高校后勤社会化过程中社会资金的利用和风险防控

社会资金利用的基本理论

我国高校后勤利用社会资金情况调查

高校后勤利用社会资金的作用及存在的问题

高校后勤利用社会资金的风险防控

5高校后勤社会化改革委托项目经费测算方法

5.1高校后勤社会化改革委托项目经费测算的原则和依据

高校后勤社会化改革委托项目经费测算的意义

高校后勤社会化改革委托项目经费测算的原则

高校后勤社会化改革委托项目经费测算的依据

5.2高校后勤社会化改革委托项目经费测算方法

高校后勤社会化改革委托项目经费测算方法概述

高校后勤社会化改革委托项目经费测算方法模板

6高校后勤企业运行机制分析

6.1高校后勤企业化的内涵

高校后勤企业化的含义

高校后勤企业的特点

高校后勤企业制度的特征

6.2高校后勤企业化存在的问题

目前高校后勤企业化进程存在的问题

高校后勤产权面临的固有体制性矛盾

6.3高校后勤实体服务目标盈利性与公益性协调发展

高校后勤实体服务目标的盈利性

高校后勤实体服务目标的公益性

两种属性在高校后勤实体服务过程中的协调

6.4高校后勤企业化运营机制的构建

建立企业法人制度

建立科学的管理制度

建立自我约束和强化审计监督机制

高校后勤集团转换经营机制应注意的几个问题

7高校后勤社会化改革评估体系构建

7.1对现行评估体系的评价

河北省现行评估体系的内容

河北省现行评估体系的优缺点

7.2构建高校后勤社会化评估指标体系

构建高校后勤社会化指标评估体系的原则

指标体系评估模型的建构

指标体系评估系数的确定

评价指标模型的实际应用

8某大学后勤社会化改革实证分析

8.1某大学后勤社会化改革的回顾

确立改革思路,建立起新型的后勤管理体制和运行机制

改革取得明显成效,基本实现校企双赢

8.2某大学社会化改革评估——模糊综合评判计算实例

综合评价

具体指标验证

8.3某大学西校区后勤整体托管模式的分析

“后勤服务整体托管”概念的界定

西校区建设情况

后勤服务收益分析

托管金分析

整体托管模式运行的条件分析

参考文献


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