内容简介
人类动机理论&亚伯拉罕·马斯洛
决策与管理型组织&赫伯特·西蒙
组织与市场&赫伯特·西蒙
有效管理者的技能:绩效取决于基本技能而不是个人特质&罗伯特·卡茨
管理理论的丛林&哈罗德·孔茨
再论管理理论的丛林&哈罗德·孔茨
组织冲突:概念与模型&路易斯·庞蒂
再论如何激励员工&弗雷德里克·赫茨伯格
拓展营销概念&菲利普·科特勒 西德尼·利维
管理者的工作:传说与事实&亨利·明茨伯格
组织中的双环学习&克里斯·阿吉里斯
竞争力量如何塑造战略&迈克尔·波特
市场、科层和小团体&威廉·大内
企业资源观&伯格·沃纳菲尔特
重新认识组织文化&艾德佳·沙因
创新规则&彼得·德鲁克
再造:不是自动化改造,而是重新开始&迈克尔·哈默
架构性创新:现有产品技术的重组和在位企业的失败&蕾贝卡·亨德森 金·克拉克
企业的核心能力&普拉哈拉德 加里·哈默尔
企业资源与持续竞争优势&杰伊·巴尼
组织知识创造的动态理论&野中郁次郎
动态能力与战略管理&大卫·蒂斯等
编选后记