全书概监

第一章　董事会的价值

第二章　董事会工作的设计

第三章　打造团队领导力

第四章　董事会与管理层的关联

第五章　设定管理层的业绩目标

第六章　董事会—业绩报告—管理层

第七章　保住胜利果实

第八章　从旧模式到新模式

附录一　术语表

附录二　首席治理官的案例

附录三 董事长和CEO：一个人还是两个人

附录四 内部董事

附录五 政策治理模型下的董事会政策样本

附录六　政策治理模型下的监控报告样本

原版注释

致谢