第1章 经营战略上的M&A

1.什么是M&A

2.海外状况与日本式的经营系统

3.企业联合与M&A

4.M&A的分类方法

5.上市企业与非上市企业的区别

6.什么是公开市场要约收购（TOB）

7.LBO与MBO

8.外资的M&A战略

9.M&A与经营战略

第2章 M&A的法律、税务与实务

1.M&A的关联法规

2.兼并的法律与实务

3.业务转让的法律与实务

4.股份转让的法律与实务

5.新股认购的法律与实务

6.TOB的法律与实务

7.企业联合的法律与实务

8.结成项目小组

9.监察的重要性

10.M&A中的税务与会计

第3章 股权转换与公司分立制度的活用

1.急速变化的法律制度

2.持股公司的解禁

3.什么是股权置换制度

4.股权置换与兼并的区别

5.利用股权置换而进行的集团整编战略

6.控股公司与股份转移战略

7.股权置换的法律与实务

8.股权置换中的税务与会计

9.公司分立制度与集团整编战略

10.公司分立的手续与实务

11.公司分立中的会计与税务

第4章 实务性的企业价值的评价方法

1.DCF评价方法及股价的核算

2.收益基准方式的其他评价方法

3.净资产基准方式评价方法

4.依据市场价格比较准则的评价方法

5.折中平均评价方法

6.负债超出企业的评价方法

7.经营权的评价方法

8.人力资源的评价方法

9.信息系统的评价方法

10.专利与工业所有权的评价方法

11.研究与开发能力的评价方法

12.技术人员与技术水平的评价方法

第5章 M&A实务上的要点

1.战略立案的要点

2.收购战略的要点

3.巧妙利用顾问的方法

4.目标企业的发现与选择

5.人事与劳务对策的要点

6.超级出售战略

7.起草合约书的要点