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《如何治理逼疯主管的员工》_简大为著_13216941_9787506049719

【书名】:《如何治理逼疯主管的员工》
【作者】:简大为著
【出版社】:北京:东方出版社
【时间】:2012
【页数】:204
【ISBN】:9787506049719
【SS码】:13216941

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内容简介

第一章 能力篇实例一:不断犯相同的过错

实例二:自己做不了决定

实例三:马上说:“做不到”

实例四:讲话没重点

实例五:做事不擅长安排顺序

实例六:思想僵化、新意不足

实例七:工作成果与目标差太多

实例八:能力不如预期

实例九:不擅收集资讯

实例十:只有冲劲没有技巧

实例十一:常拿零碎问题来问

速成主管塾1:称赞员工十要诀

第二章 态度、想法篇实例十二:拒绝调职

实例十三:公司正忙时,要休特别假

实例十四:不服自己的资深员工

实例十五:找理由不参加教育训练

实例十六:借口一堆

实例十七:要人讲才做

实例十八:和公司的文化格格不入

实例十九:没斗志

实例二十:抗拒新措施

实例二十一:做事敷衍、得过且过

实例二十二:故意和主管作对

实例二十三:思想消极、士气低落

实例二十四:私事重于公事

速成主管塾2:责备员工十要诀

第三章 信用、品德篇实例二十五:编理由请假

实例二十六:办公用品擅自带回家用

实例二十七:用公司电脑做私事

实例二十八:不珍惜公司资源

实例二十九:以少报多

实例三十:受完训就离职

实例三十一:私自兼差

实例三十二:谎报经历

实例三十三:说谎、文过饰非

实例三十四:带走客户名单

速成主管塾3:与员工沟通十要诀

第四章 性格、情绪篇实例三十五:自作主张

实例三十六:当场落泪

实例三十七:拉不下脸道歉

实例三十八:爱回嘴

实例三十九:有不满却闷着不讲

实例四十:只知批评不给对策

实例四十一:不会主动打招呼

实例四十二:禁不起责备

实例四十三:喜怒无常

实例四十四:太过完美主义

实例四十五:过度害羞

实例四十六:浑身散发敌意

实例四十七:能力很强的怪胎

实例四十八:遭逢重大变故

速成主管塾4:开除员工十要诀

第五章 群体篇实例四十九:只开会不发言

实例五十:开会全是他的意见

实例五十一:不参加公司的活动

实例五十二:自组小团体

实例五十三:被同事排挤

实例五十四:彼此水火不容的员工

实例五十五:独善其身不帮忙别人

速成主管塾5:面试员工十要诀

第六章 习惯篇实例五十六:做事拖延

实例五十七:在外作威作福

实例五十八:公出时间在外鬼混

实例五十九:公开批评公司

实例六十:三天两头迟到

实例六十一:没时间观念

实例六十二:该报告时不报告

实例六十三:在外欠债

实例六十四:酗酒、嗑药

速成主管塾6:提振士气十要诀

第七章 职场行事篇实例六十五:奇装异服

实例六十六:办公室恋情

实例六十七:爱八卦公司事务

实例六十八:性骚扰同事

实例六十九:生主管闷气

实例七十:爱拍马屁

实例七十一:只想干掉主管

实例七十二:多话聒噪

实例七十三:常对同事发公司牢骚

速成主管塾7:受员工敬重十要诀

第八章 基层主管篇实例七十四:不擅称赞员工

实例七十五:不擅责骂员工

实例七十六:抢员工的事来做

实例七十七:不知怎样当主管

实例七十八:和其他单位泾渭分明

实例七十九:硬用职权压人

实例八十:不培养员工

速成主管塾8:工作授权十要诀


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