前言

屹立于创业报国的前线

序言

认准目标 坚持下去储吉旺

引言

储吉旺——改革开放年代复员退伍军人的形象大使

十年前的“全国优秀退伍军人”

中央重点宣传的复员退伍军人典型

让形象大使走进6,000万复退军人中

第一章 储吉旺成为老板的九大“军”字优势

优势一：敢试敢闯的军人气魄

优势二：不折不挠的军人毅力

优势三：勤俭美德助创业

优势四：不断学习的习惯

优势五：以情凝人，军人思想工作传统优势

优势六：现代军事思想赋予的品牌战略意识

优势七：把连队党支部搬到企业

优势八：决策市场的灵活办法和务实作风

优势九：正直、磊落、自尊的品格

第二章 储吉旺成为老板的十大创业辩证法

创业辩证法一：前路·后路

创业辩证法二：本领·本钱

创业辩证法三：挫折·财富

创业辩证法四：国内·国外

创业辩证法五：创业·守业

创业辩证法六：荣誉·虚名

创业辩证法七：才能·事业

创业辩证法八：友情·原则

创业辩证法九：本色·变色

创业辩证法十：赚钱·花钱

第三章 储吉旺成为老板的“十种情感”及其他

诚心——心诚意诚生意成

欢心——第一印象定终身

交心——相互沟通增友谊

爱心——商品有价情无价

换心——理解信任生意顺

恒心——水到渠成戒急躁

热心——善有善报企业兴

雄心——百舸争流勇者胜

“无”心——无心插柳柳成荫

警心——奸商生意终难成

第四章 储吉旺成为老板的战略战术

商战中的八大战略原则

军人成为老板的“二十一要诀”

第五章 储吉旺成为老板的八个方面

一、730天牢狱生活成为财富

二、主动磨合 不因利小而不为

三、开弓没有回头箭的闯劲

四、二次创业搭起大舞台

五、自主创新是“王”者天下的战略基础

六、家庭和谐是事业成功的有力保证

七、量力而行 稳步发展

八、人生无止境——精彩从60岁开始

第六章 储吉旺告诉军人老板谨防二十大难点

一、内部分裂 企业大敌

二、嫖赌腐败 可悲可叹

三、用人唯亲 自找麻烦

四、教子不严 企业不稳

五、坐错位置 事业难顺

六、浮夸发热 断送前程

七、乱用贷款 借刀自刎

八、机不可失 时难再来

九、老生常谈 落伍时代

十、用人不当 引狼入室

十一、不懂核算 终要受穷

十二、夜郎自大 固步自封

十三、低价竞争 害人害己

十四、盲目担保 代价惨重

十五、职工有忧 “军”心不稳

十六、老气横秋 宝刀如泥

十七、法盲可悲 遵循规律

十八、瞬息万变 信息如金

十九、冷落“上帝”自断财路

二十、频繁换班 企业倒塌

第七章 储吉旺如何成为好老板

一、求知识学本领，弥补闯荡市场的不足

二、坚信真理挫弥坚，凌云壮志誓不丢

三、做有高度责任感的人

四、做关心百姓关心社会的人

五、做贫亦向善富亦向善，向善不分国界的人

六、时刻记住自己曾经是个军人

七、让世界知道自己是中国人

八、努力做属于世界的人

第八章 储吉旺帮战友创业当老板

南北赛跑

老班长与老班长创业群

崔君瑜说自己弃舞追梦

帮的不仅仅是老转兵

尾声

一个真正优秀的退伍军人老板

五百罗汉堂

泰山巨石保平安

堂堂如意塔

飘扬不落的党旗

与邪教水火不容

扛着国旗谈生意

作家人生与七部专著

结语

市场经济对复转军人素质的要求

“老转”老板使社会更多姿彩

“老转”老板之社会群体

“老转”老板的职业状态

做一个什么样的“老转”老板

中国“老转”老板的素质

军人素质对职业素质的影响

促进“老转”老板成长的环境与制度

中国“老转”老板成长的未来之路

“老转”面对的挑战和问题

不平淡的影响

挑战期冲击后遗症种种

挑战带来的忧虑

尚不完善的挑期对策

附录一

中国转业退伍军人创业现状及创业的十大热点现象和十大误区

转业退伍军人创业十大热点

挑战期转业退伍军人创业十大误区

附录二

直击十万军人老板

一、分布状况

二、军人老板的状况

三、从军经历对于企业家职业的影响

四、在对待人生目标和财富上与一般富豪的明显区别

五、同等条件下军人企业家与没有当过兵的创业者相比

六、军人出身企业家的优长

七、军人老板经营失败的案例分析

八、军人企业家的未来

附录三

十大极具影响力的复转军人企业家

柳传志——当代中国企业“教父”

任正非——200亿高度的视角

汪海——“鞋王”的人民战争

徐关祥——骑自行车上班的亿万富翁

潘宁——科龙神话的缔造者

吴炯声——商场的战争之道

王中军——北京2005年度最具影响力的人物之一

曾超文——享受与生命牵手

孙广信——3次“战役”聚财36亿

王石——不爱当兵的兵

后记

为变革年代转业退伍军人成为老板引路