内容简介
第一章 传统文化与东方式管理智慧
一、管理就是修己安人
二、管理要顺应规律
三、一分为三的思维智慧
四、管理智慧是个多面体
五、持经达变的思维方式
第二章 自我修持与管理之道
一、中国的文化理想:领导的大局观
二、做事先安人,安人先安心
三、无为而治:管理要顺其自然
四、传道之人与办事之人
五、出师未捷身先死:管理要讲科学
第三章 打造有“主义”团队
一、人人都是精神的载体
二、建设和下属的共赢圈
三、破格提拔领军人物
四、后浪推前浪:找好接班人
五、石墨变金刚:发现优势组合
第四章 练就识拔人才的眼力
一、改变用人观念:人人都是人才
二、如何识别人才
三、得人才者得天下:积极引进人才
四、选人不拘一格
五、给下属成长的空间
第五章 用才重于得才的神奇
一、人才管理要人性化
二、人才搭配讲技巧
三、对下属要宽严有度
四、学会驾驭特殊人才
五、避开用人的误区
第六章 规劝与激励的艺术
一、修辞立诚化顽梗
二、事实胜于雄辩
三、不要吝惜你的喝彩声
四、厚赏重罚是利器
五、扬善于公庭,归过于密室
第七章 塑造魅力人格领导力
一、打造魅力指数:志识恒学谦
二、泰山崩于前而色不变
三、领导者的情商和胆商
四、懂得交流,善于沟通
五、大事的原则与小事的风格
第八章 运筹帷幄的决策力
一、看问题要有前瞻性
二、撬动转危为机的节点
三、决策者要有应变能力
四、目标是动力之源
五、要有变革者的勇气
第九章 耐烦事功的执行力
一、变通处理有常与无常
二、优柔寡断事不立
三、盲目的希望是魔鬼
四、名与实的背反与选择
五、平常心与灿烂锦