第一部分 导言

第1章 生产经营管理的任务

第2章 生产经营管理中的决策

第二部分 分析方法

第3章 系统的概念

第4章 生产经营管理中的分析方法

第三部分 生产系统的设计

第5章 产品设计和服务设计

第6章 分配与设施位置

第7章 工艺过程与工作设计

第8章 设备的布置

第四部分 作业计划与控制

第9章 经营中需求量的预测

第10章 综合计划与程序

第11章 系统中的库存

第12章 工业计划、进度安排与控制

第13章 大型项目的计划、进度安排和控制

第14章 服务与非制造系统

第15章 工作班次安排

第16章 保持系统的可靠性

第五部分 综合

第17章 生产与经营管理——提要

第六部分 附录

附录A成本模型

附录B线性规划

附录C线性规划——分配法

附录D等待线

附录E表格