第一部分 质量管理和质量成本概念

第一章 质量管理的五个基本步骤

第二章 质量成本对用户的影响

第二部分 为良好质量创造条件

第三章 设计的质量

第四章 进料质量管理的原理概说

第五章 特性检验

第六章 原材料检查的作用

第七章 进料检查的实际程序

第八章 方法和设备的制订

第九章 质量和检查员

第十章 质量和操作工

第三部分 实际生产过程的质量管理

第十一章 频数分布曲线

第十二章 质量控制图原理、按规格或图界控制计量值

第十三章 质量控制图按规格或图界控制计量值的实际应用

第十四章 应用质量控制图控制计量值以达到最佳工序能力

第十五章 计数值质量控制

第十六章 质量缺陷的纠正

第四部分 质量管理系统的设计、组织和引进

第十七章 质量管理的开展

第十八章 质量管理信息的收集和分析

第十九章 质量管理系统的五种基本类型

第二十章 质量管理系统的设计

A型：每个小生产阶段，一经完成便很容易检测

第二十一章 质量管理系统的设计

B型：互相依存生产阶段，只能偶尔作检测

第二十二章 质量管理系统的设计

C型：装配

D型：自动化生产线

第二十三章 质量管理系统的设计

E型：服务单位

第二十四章 小批量的质量管理

第二十五章 质量控制图的设计

第二十六章 设置新质量管理系统

第二十七章 试验设计

第二十八章 可靠性的概说

第二十九章 计算机在质量管理中的应用

第三十章质量保证

附录

表1 AQ L（合格质量水平）抽样检查表

表2选择最经济的AQL

表3常数在质量控制图的控制界限中的应用

计算题答案