主页 详情

《20几岁决定一生收入的90%》_(日)土井英司著;车才良译_13196294_9787508632070

【书名】:《20几岁决定一生收入的90%》
【作者】:(日)土井英司著;车才良译
【出版社】:北京:中信出版社
【时间】:2012
【页数】:192
【ISBN】:9787508632070
【SS码】:13196294

最新查询

内容简介

第一章30岁前结束“职场准备”

Q:珠穆朗玛峰的顶峰在哪里?

A:确保“自己所处的位置”,成功垂手可得。

职业生涯,笑到最后者胜

“职场准备的8年+a”路线图

“40岁当中层”,40岁以后有担忧

成为一个有甜、有苦又有酸的人

稻秸富翁之所以成功,在于他不丢掉手中的稻草

做好“那个年龄段才能做得到的事”

对职业进行思考的图书简介

第二章23岁前,获得高度的好评进入公司

Q:如果有人对你说“给我钓很多鱼回来”,“大池塘”和 “小池塘”,你选哪一个?

A:不是“越大就越让人放心”。这一点,公司也一样。

在大企业混得好的人的“五项素质”

在濒临倒闭的公司学习智慧

有能力的女性,到中小企业去谋求发展

招聘考试的评价决定部门的配属

如果问你“有什么问题吗”,这是你展示应变能力的好机会

自我介绍要考虑“4个P”

求职愿望和动机,如果能够说出“3个为什么”,工作基本就定了

该展示自己的哪些东西?

事先了解“公司的需求”

企业真正想知道的是家庭构成、父母的职业

描绘有可能转化为财富的“彩色梦想”

增强商业基本实力的图书简介

第三章 进入公司到25岁,竭尽全力,为公司效劳

Q:当上司对你说“今天之内,把坏了的电话修好”,你会怎么办?

A:人的创造性其实差别真的很小,要模仿着去学。

前三年,抛开自我

从细节可以看出一个人

工资低点儿、跑跑腿儿,也不吃亏

成为能让上司在你身上下赌注的新人

如果对配属不满意,回想一下“师徒制度”

比起判断力,更要培养洞察力

工作的本质在于琐事

空闲是变优秀的好机会

技术革新只不过是“踮起脚站立”

介绍成功法则的图书简介

第四章26~28岁,打造自己的No.1

Q:灰姑娘真是个单纯的女孩儿吗?

A:“能秀出单纯”这一策略比单纯更易获胜。

做小徒弟是有年限的

写出自己“花过时间和金钱的东西”

“不认同的能力”是一个人的才能

“擅长的领域”只来自于个性

滚独一无二的“湿雪球”

选工作时,与“想做的事情”相比,更要注重“想要的结果”

工作和自己的才能是否相称?

凭借你的力量让上司胜

不断“实验”,直到发现鱼群为止

“大家都觉得办不到的,不愿做的事情”,你可以做做看

掌握一定能出成果的模式

拾起“没有用途的东西”

打出超越“公司招牌”的业界本垒打

追求目标永不止步

发现自己的No.1 的图书简介

第五章29~30岁,试着走出公司

Q:大陆、岛屿、桥,你买哪一个?

A:选取“能看清未来的位置”。

要有“公司内部交涉力”,以获得自由

通过跳槽确立“好评和信赖”

29岁时的跳槽是一次让自己发光的“舞台选择”

怎样活用猎头和社交网络

“提高年薪的跳槽”有三种模式

想一个比公司招牌效果更好的“自己的招牌口号”

在公司里主动承担“新工作”也是一个方法

定位在发生地壳变动的地方

“公司的评价”和“市场价值”是否有偏差?

要做到对数字敏感

成为业界人士之间沟通的桥梁

让你明白什么是好公司的图书简介

第六章31~35岁,管理好组织

Q:开车时,路中间横着一块瓦楞纸板,你怎么办?

A:不仅要考虑自己,更要考虑整体的成本和回报。

31岁的必修科目是“管理能力、表达能力、人脉力”

高管之所以薪水高,不是因为干双倍的活

指明未来的方向是领导的工作

掌管的组织的大小决定商业规模

抛开个人的“能干”的标准

以“损益表”的标准来重视人

有的人脉会为你带来成果

31岁是“清洁感”的拐点

讲话要有逻辑,也要有热情

有关管理和建立人脉的图书简介

后记


书查询(www.shuchaxun.com)本网页唯一编码:
89333b7e36e1d558d8178ecaa11340a8#7541fe734e34e4986bb953dbf448bf72#10454614#13196294.zip