第一部分 工作在组织中究竟是怎样完成的

第一章　人际网络的潜在力量

第二章　实现无缝连接：寻找与整合人际网络的“分断部位”

第三章 从自在到自为：培养感应—反应的组织行为能力

第四章　赋能：激发组织能量

第二部分 怎样管理人际网络

第五章 寻找症结：网络成员如何影响人际网络

第六章　关系建设：人际网络的启动、发展与维护

第七章 突破模式桎梏：改造组织背景，支持人际网络

第八章　发展中的组织网络——前瞻与挑战

附录A　人际网络分析实施与诠释

附录B　促进人际网络连通的若干方法

注释

参考文献

作者简介