第一编　预算过程简介

第1章　整合平衡计分卡以改进计划与业绩管理

第2章　预算管理与战略规划过程

第3章　预算：内部控制的组成要素

第4章　战略规划与预算过程的关系

第5章　企业估价基础

第二编　预算工具和技术　

第6章　实施预测的最佳实践　

第7章　预算软件的计算与建模

第8章　成本会计系统：整合生产预算

第9章　作为预算工具的盈亏临界分析法与贡献分析法　

第10章　获利能力与资本成本

第11章　编制股东价值预算

第12章　预算制度的实施

第13章　预算与业绩薪酬

第14章　预测成本法与预测会计

第15章　成本习性及其与预算过程的关系

第三编　制定预算编制

第16章　销售与营销预算

第17章　生产预算

第18章　研发费用预算

第19章　管理费用预算

第20章　采购部门和采购过程预算

第21章　资本投资审查制度：一种新方法

第22章　租赁

第23章　资产负债表预算　

第24章　跨国经营的预算　

第25章　理解外汇交易　

第26章　财产和责任保险预算要求　

第四编　预算的运用

第27章　预算：公司业绩管理的关键

第28章　零基预算

第29章　层级预算

第30章　项目预算：计划、规划和预算

第31章　作业基础预算法

第五编　行业预算

第32章　非营利组织预算

第33章　高等教育预算

第34章　医疗卫生机构的预算

第35章　生物技术企业的预算