第一章 商业地产的不二法门

第一节 商铺的基本概念

第二节 商铺的一般规律

第三节 商业地产的开发顺序

第四节 商业地产的一般开发流程

第五节 组织架构和人员配置

第六节 商业地产的盈利模式

第二章 商业地产的含金量

第一节 商铺价值的构成因素

第二节 商铺价值的估算方法与评判标准

第三章 商业地产开发的前期研究第一节 区域性经济环境和城市结构研究

第二节 消费研究

第三节 商业研究

第四节 取地攻略

案例1 选址——长期效益的“浦东八佰伴”

第四章 规划天平上的砝码

第一节 商业设施规划概述

第二节 编制商业设施规划

第三节 商业设施规划体系及评价

案例2 商业地产的规划——大思路、大手笔规划的宁波“天一广场”

第五章 双重思维的商业地产开发第一节 商业地产开发方案和关键节点

第二节 开发项目的定位与策划

案例3 项目定位——不同凡响的“巴比伦生活”

第三节 项目的决策研究

第四节 商铺价值的提升

第五节 商场规划

第六节 产品定位

案例4 商业地产策划——创意变现金的“海上海”

第六章 半个脑袋去招商

第一节 商业生态

第二节 商业资源及其开发

第三节 招商策略及技巧

第四节 招商工作的一般程序和内容

第七章 商业地产营销之刃

第一节 认识市场

第二节 认识产品

第三节 认识客户

第四节 销售策略

第五节 营销策划

第六节 项目包装与推广策划

案例5 商业地产策划——逆风飞扬“上海国际鞋城”

第八章 商业地产投融资宝典

第一节 商业地产投资

第二节 商业地产融资

第三节 商业地产投融资策略和实战

第九章 商业地产经营管理的修炼术第一节 资产管理

第二节 品牌管理

第三节 商业运行管理

第四节 商场物业管理

后记

参考文献