内容简介
第一章 管理概述
第一节 管理的涵义
第二节 管理者
第三节 管理学研究对象和管理的性质
第二章 组织环境与企业组织
第一节 组织环境及其构成因素
第二节 企业组织及其特点
第三章 计划与战略管理
第一节 计划工作的过程与方法
第二节 目标的制定与目标管理
第三节 战略管理
第四章 决策过程与方法
第一节 决策过程
第二节 决策的类型与方法
第五章 组织设计与组织结构
第一节 组织与组织工作
第二节 组织设计的基本程序
第三节 组织结构的类型
第六章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 人员招募、选拔与考评
第三节 能力开发系统
第七章 人的行为与激励
第一节 对人的认识
第二节 行为模式与激励
第八章 领导方式与沟通
第一节 领导理论
第二节 信息沟通
第九章 管理控制系统与控制过程
第一节 管理控制系统
第二节 管理控制的过程
第三节 控制的基本原则和要求
第十章 管理控制的类型和方法
第一节 管理控制的类型
第二节 预算控制
第三节 非预算控制方法
第十一章 生产管理
第一节 生产管理系统概述
第二节 生产计划
第三节 工序能力需求计划
第四节 库存管理与设备选型、更新
第十二章 网络计划技术与准时生产方式
第一节 网络计划技术
第二节 准时生产方式(JIT)
第十三章 质量管理
第一节 质量管理概述
第二节 质量管理常用的统计方法
第三节 ISO 9000简介
第十四章 市场营销观念与市场分析
第一节 市场营销观念
第二节 市场分析
第十五章 市场细分和营销组合策略
第一节 市场细分和目标市场销售
第二节 市场营销组合策略
第十六章 筹资与投资管理
第一节 财务管理概述
第二节 筹资及筹资类型
第三节 资本成本与资本结构
第四节 投资决策分析
第十七章 财务计划与控制
第一节 财务计划
第二节 财务控制
第三节 利润管理
第十八章 财务报表与分析
第一节 财务报表
第二节 财务分析