第1章 组织设计的基础

基于“5”的协调

5个部分组成的组织

组织的运转

第2章 具体职位的设计

工作专业化

行为规范化

培训和思想灌输

职位设计参数之间的关联

第3章 上层结构的设计

单位分组

单位规模

第4章 上层结构的充实

规划和控制系统

联络机制

第5章 理清分权

为什么要将组织结构分权化

集权／分权的概念划分

纵向分权

横向分权

5种分权形式

第6章 组织设计与环境的匹配

对于组织效力的两个观点

年限与规模

技术体系

环境

权力

第7章 组织设计的总体配置

第8章 简单结构

简单结构的描述

简单结构的条件

与简单结构有关的一些问题

第9章 机械式官僚结构

基本结构的概述

机械式官僚结构的条件

与机械式官僚结构有关的一些问题

第10章 专业式官僚结构

基本结构

专业式官僚结构的条件

专业式官僚结构中存在的一些问题

第11章 事业部制结构

基本结构

事业部制结构的条件

事业部制结构的演化阶段

与事业部制结构有关的几个问题

第12章 变形虫结构

基本结构的描述

变形虫结构的条件

关于变形虫结构的一些问题

第13章 超越5种组织结构

5种配置方式归于一个系统

6乃至更多