第一篇　财务环境与企业财务战略策划

1　财务环境与核心能力发展战略策划

1.1　行业环境分析

1.2　企业内部环境分析

1.3　企业核心能力分析

1.4　企业核心能力发展战略策划

1.5　本章实例

实例1-1 ××企业行业环境分析

实例1-2 ××企业内部资源与条件分析

实例1-3 ××企业竞争力分析

2　企业竞争战略策划

2.1　企业发展战略

2.2　企业基本竞争战略

2.3　企业竞争战略的选择

2.4　本章实例

实例2-1 ××公司发展战略构想

实例2-2 ××公司产品发展战略

3.1　企业财务战略概述

3　企业财务战略整体策划

3.2　企业财务战略选择应考虑的因素

3.3　基于核心竞争力的财务战略整体框架

3.4　本章实例

实例3-1 ××公司财务战略策划

实例3-2 ××公司财务管理架构图

实例3-3 ××公司财务管理制度

实例3-4 ××公司预算管理办法

4.1　企业财务投资理论

4　企业财务投资整体策划

第二篇　财务投资与融资战略策划

4.2　企业财务投资的目标与原则

4.3　企业财务投资决策流程策划

4.4　本章实例

实例4-1 ××公司对外投资管理规定

实例4-2 ××公司股权投资管理办法

实例4-3 ××公司短期投资管理办法

实例4-4 ××公司产权转让管理办法

5.1　企业财务投资方式

5　企业财务投资业务策划

5.2　企业财务投资业务策划之一——金融投资

5.3　企业财务投资业务策划之二——实业投资

5.4　企业财务投资业务保障措施策划

5.5　本章实例

实例5-1 ××公司股权投资业务操作规程

实例5-2 ××公司短期投资业务操作规程

实例5-3 ××公司可行性分析报告

实例5-4 ××公司锅炉改造可行性研究报告

实例5-5 ××公司生产设备可行性研究报告

实例5-6 ××公司短期投资风险控制细则

6　企业财务融资整体策划

6.1　企业财务融资理论

6.2　企业财务融资的目标与原则

6.3　企业财务融资决策流程策划

6.4　本章实例

实例6-1 ××公司融资管理办法

实例6-2 ××公司担保管理办法

实例6-3 ××公司担保管理规定

实例6-4 ××公司同业拆借管理办法

实例6-5 ××公司资金拆借合同

实例6-6 ××公司信贷档案管理办法

7　企业财务融资业务策划

7.1　企业财务融资方式之一——债权融资方式

7.2　企业财务融资方式之二——股权融资方式

7.3　企业财务融资方式之三——项目融资方式

7.4　企业财务融资业务策划——可转换债券

7.5　企业财务融资业务保障措施策划

实例7-1　我国可转换债券发行申报条件和程序

7.6　本章实例

实例7-2　雅戈尔可转换债券发行案例

实例7-3　万科公司可转换债券发行案例

第三篇　财务控制与成本战略策划

8　企业财务控制模式与控制方法策划

8.1　企业财务控制模式策划

8.2　企业财务控制方法策划

8.3　企业财务控制载体策划

实例8-1 ××公司财务预、决算签证审计办法

8.4　本章实例

实例8-2 ××公司资金拨付办法

实例8-3 ××公司财务收支审批制度

实例8-4 ××公司预算管理实施细则

实例8-5 ××公司现金管理制度

实例8-6 ××公司固定资产管理制度

实例8-7 ××公司资金计划与管理

9　企业财务内部控制制度策划

9.1　企业财务内部控制的目标与要素

9.2　企业财务内部控制策划的步骤与内容

9.3　本章实例

实例9-1 ××公司内部控制指引

实例9-2 ××公司内部审计制度

实例9-3 ××公司内部稽核工作规定

实例9-4 ××公司贷款、投资签证审计办法

实例9-5 ××公司内部审计工作办法

实例9-6 ××公司审批权限一览表

实例9-7 ××公司内部牵制制度

10.1　企业成本战略结构体系

10　企业成本战略策划

10.2　企业战略成本管理体系

10.3　企业成本管理方法体系

10.4　本章实例

实例10-1 ××公司成本管理规定

实例10-2 ××公司成本费用管理制度

实例10-3 ××公司计量验收制度

11　企业投资项目责任成本管理系统策划

11.1　企业投资项目责任成本管理基础工作策划

11.2　企业投资项目责任成本测度方法策划

11.3　企业投资项目责任成本控制技术策划

11.4　本章实例

实例11-1 ××公司定额管理制度

实例11-2 ××公司技改技措项目采购合同和物资验收管理程序

实例11-3 ××公司项目建设成本控制管理制度

实例11-4 ××公司招投标管理规定

实例11-5 ××公司工程投资项目管理细则

12.1　传统财务业绩评价

12　企业财务业绩评价系统策划

第四篇　财务评价与薪酬战略策划

12.2　战略性财务业绩评价与管理

12.3　以EVA为核心的财务业绩评价

12.4　基于平衡计分卡的财务业绩评价

12.5　本章案例

实例12-1 ××公司（制造业）绩效考评指标体系

实例12-2 ××公司（电信行业）KPI构成体系

实例12-3 ××公司（啤酒制造业）EVA评价

实例12-4 ××公司BSC（平衡计分卡）管理

13　企业薪酬战略策划

13.1　企业薪酬战略概述

13.2　企业基本薪酬制度设计

13.3　基于人力资本产权的薪酬激励机制设计

13.4　基于业绩的薪酬激励机制设计

13.5　企业年薪制设计

13.6　本章实例

实例13-1 ××公司薪酬管理办法

实例13-2 ××旅行社有限公司绩效薪酬实施方案

实例13-3 ××公司股权分配政策

实例13-4 ××公司董事及高级管理人员年薪制管理办法

实例13-5 ××公司CEO薪酬决定模型

14　企业薪酬创新管理策划——企业年金管理系统设计

14.1　企业年金计划

14.2　企业年金流程与管理运作体系设计

14.3　基于地区差异的企业年金税优政策

14.4　企业年金基金投资管理与服务

实例14-1 企业年金试行办法

14.5　本章实例

实例14-2　企业年金基金管理试行办法

实例14-3 企业年金基金账户管理信息系统规范

实例14-4　企业年金基金管理机构资格认定专家评审规则

实例14-5 ××公司企业年金解决方案

实例14-6 ××有限公司企业年金实施细则

实例14-7　企业年金基金管理机构资格认定暂行办法

实例14-8 ××公司年金基金证券投资登记结算业务指南

参考文献

后记