总序

前言

第1章 项目与项目管理

1.1 项目的概念

1.2 项目管理的内涵

1.3 项目管理的产生与发展

1.4 项目管理知识体系

1.5 IPMP和PMP简介

本章小结

关键概念

思考与练习

案例 TCL项目研发成本的控制

第2章 项目过程管理

2.1 项目生命周期

2.2 项目管理过程

2.3 项目全寿命周期管理

本章小结

关键概念

思考与练习

案例 农业综合开发项目可行性研究

第3章 项目范围管理

3.1 项目范围与范围管理

3.2 项目范围说明书和范围管理计划

3.3 工作分解结构

3.4 范围变更控制

本章小结

关键概念

思考与练习

案例 电动自行车项目的工作分解结构

第4章 项目整体管理

4.1 项目整体管理概述

4.2 项目整体计划的编制

4.3 项目整体计划的执行

4.4 项目整体变更控制

本章小结

关键概念

思考与练习

案例 X市MARK贸易中心工程施工项目管理

第5章 项目组织与项目经理

5.1 组织与项目组织

5.2 项目组织过程

5.3 项目组织形式

5.4 项目经理的职责

5.5 项目经理的素质

本章小结

关键概念

思考与练习

案例 一家成长中的电子商务公司

6.1 项目管理环境概述

第6章 项目管理环境

6.2 环境因素对项目管理的影响

6.3 项目管理环境调研的内容

本章小结

关键概念

思考与练习

案例 采用不成熟工艺导致索赔的教训

7.1 概述

第7章 项目管理软件介绍

7.2 项目管理软件的功能

7.3 常用项目管理软件简介

7.4 选择与应用项目管理软件

本章小结

关键概念

思考与练习

案例 生产技改项目的项目整体管理

参考文献