第1章 制造阶段的定位

第2章 世界级的制造业——创造有远见洞察力与抱负

第3章　建立创造业「赢得竞争优势」之策略

第4章　企业经营策略与工厂实际行动之连结

第5章　执行世界级制造业之方案

第7章　世界级制造业者之策略性的收益

第6章　人员与世界级制造业

第8章　下一波的全球制造业与企业经营型态会有什么样的演变