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内容简介
成为一门科学的管理
人不只是为了钱而工作
运筹:按照事理的规律做事
计划:管理的首要职能
预测:计划工作的先导
决策:争取把事情做得更好
目标管理:上下拧成一股绳
组织:现代社会的细胞
人员配备:让每个人都各尽其才
激励:从满足人的需要开始
公平:对互相攀比的引导
挫折:理解人的钥匙
群体压力:指挥组织成员的无形的手
组织文化:东方式管理的启示
领导模式:因时因地制宜最好
沟通:把大家的想法统一起来
控制:使行动对准目标
祝福未来的管理者