第一篇　主体转型

论浙商的“个众”特性——具有中国意义的主体性分析

论浙商从“个众”到“合众”的转型——具有中国意义的企业主体性转变分析

浙商从经营企业家向战略企业家的转型

转型期浙商与职业经理人之间契约的研究

浙商转型背景中的人力资源主体性管理——基于主体性学说的思考

浙商转型期团队结构与团队效能关系的初步研究

试论浙商形象的转变和提升

第二篇　架构转型

从文化视角看浙商创业特征与转型路径

国际化视角下的浙商创业行为转型——创业模式与策略

区域经济发展环境与浙商战略转型研究——基于IMD对浙江省的实证

浙商发展战略的转型

浙江家族企业制度转型的路径选择

论不同时空下浙商伦理转型的方向

基于组织学习的国际合资企业关系资本构建研究——以西子奥的斯公司为例

第三篇　实务转型

浙江制造业技术能力水平测度及其比较研究

浙商技术转型的模式及其路径选择

对浙商产业转型的思考

对浙商服务转型的思考

浙江村镇产业发展与批发交易市场的关系探索

浙商外迁：动态趋势、原因探究与理性认识

共生视角的集群企业迁移对合作营销的影响维度分析

浙江民营企业在招聘和选拔中如何突破“三缘”局限