第一部分　概述

第1章　引言

第2章　财务分析的角色

第二部分　财务分析

第3章　评估资本投资

3.1 必要报酬率

3.2 回收期

3.3 净现值

3.4 内部报酬率

3.5 资本投资建议表

3.6 完工后的项目分析

3.7 小结

第4章　评估融资方式

4.1 融资类型

4.2 不同融资方式的成本

4.3 不同融资方式的风险

4.4 融资方式相关的控制问题

4.5 融资租赁

4.6 贷款

4.7 普通股

4.8　可转换证券

4.9 优先股

4.10　优先认股权

4.11　认股权证

4.12 小结

第5章　评估现金流

5.1 评估营运资本

5.2　为资本投资创立一个现金流模型

5.3 创立并评估现金流预测

5.4　增量现金流分析

5.5　解释现金流差异

5.6 小结

第6章　评估收购目标

6.1 收购分析概要

6.2　获取收购分析信息

6.3 人员分析

6.4　专利权分析

6.5 商标分析

6.6　产能分析

6.7 资产分析

6.8 负债分析

6.9　盈利能力分析

6.10　现金流分析

6.11　欺诈分析

6.12 协同分析

6.13 合同和法律问题

6.14　分析汇总表

6.15 小结

第7章　增加股东价值

7.1　股东价值与现金流的联系

7.2 定价

7.3 材料成本

7.4　人工成本

7.5 利息收益和费用

7.6 研发支出

7.7 税收

7.8 营运资本

7.9 固定资产

7.10　债务

7.11 所有者权益

7.12 小结

第8章　盈亏平衡分析

8.1 基本的盈亏平衡公式

8.2 固定成本变化对盈亏平衡分析的影响

8.3 变动成本变化对盈亏平衡分析的影响

8.4　价格变化对盈亏平衡分析的影响

8.5 盈亏平衡分析中的案例研究

8.6 小结

第9章　商业周期预测

9.1　商业周期的本质

9.2 商业周期对公司的影响

9.3 商业周期的历史

9.4 商业周期预测背后的理论基础

9.5 商业周期预测的要素

9.6 公司层面的商业周期预测

9.7 小结

10.1 选择业绩评估指标

第10章　评估管理层业绩

第三部分　运营分析

10.2 业绩评估指标所带来的行为变化

10.3　具体业绩评估指标

10.4　业绩评估中的注意事项

10.5 业绩评估结果报告

10.6 小结

第11章　分析业务流程

11.1 流程循环的定义

11.2　分析采购循环

11.3　分析销售循环

11.4　分析生产循环

11.5 小结

第12章　部门层面的财务分析

12.1 会计部门和财务部门的分析

12.2 计算机服务部门的分析

12.3 技术部门的分析

12.4　人力资源分析

12.5 物流分析

12.6 生产分析

12.7　销售分析

12.8　外包的分析

12.9 向目标部门报告结果

12.10 小结

第13章　产能利用水平分析

13.1 利润和产能利用水平间的关系

13.2　产能计划

13.3 产能基准

13.4　呈报产能信息

13.5 与产能分析相关的问题

13.6 小结

第四部分　其他分析问题

第14章　使用电子数据表进行财务分析

14.1 财务报表比例分析

14.2 财务报表比率分析

14.3 自动的比率结果分析

14.4　杠杆分析

14.5 趋势分析

14.6 预测

14.7　现金流分析

14.8　资本资产分析

14.9　复合分析

14.10　投资分析

14.11　风险分析

14.12 小结

第15章　财务分析报告

15.1 财务分析报告的类别

15.2　一般管理报告

15.3　收入报告

15.4　材料成本报告

15.5　人工成本报告

15.6　标准利润报告

15.7 预算报告

15.8 投资报告

15.9　现金流量报告

15.10　盈亏平衡报告

15.11 产能报告

15.12 小结

16.1 资本成本的组成要素

第16章　确定资本成本

16.2　计算负债资本成本

16.3 计算权益资本成本

16.4　计算加权平均资本成本

16.5 资本的增量成本

16.6　使用资本成本的特殊情况

16.7 调整资本成本，增加股东价值

16.8 小结

17.1　在财务分析中加进风险

第17章　风险分析

17.2 数据收集

17.3 数据离散度的衡量指标

17.4 数据离散度的图表表示

17.5 回归分析

17.6　风险的报告

17.7 小结

附录

附录A　症状及解决方法

附录B　常用比率

索引