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《老板其实不难懂》_(德)马汀一维尔勒著;蒋宜玲,黄秀如译_11759786_780740048X

【书名】:《老板其实不难懂》
【作者】:(德)马汀一维尔勒著;蒋宜玲,黄秀如译
【出版社】:上海:上海文化出版社
【时间】:2006
【页数】:248
【ISBN】:780740048X
【SS码】:11759786

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内容简介

第一部分 主管这种人

第一章 成为主管:出乎意料的事

你的主管:没教过的领导者 

其实主管什么也不懂 

得到主管位置的各种手段 

新主管总是战战兢兢 

继任者的假想敌 

主管是无情而不同情的 

第二章 主管的命运:高薪的可怜虫!

主管是权力孤独者 

主管做什么都错 

主管好比笼中鸟 

主管像只埋首于琐事间的无头苍蝇 

帮助蹩脚主管以图利于自己 

精简管理让主管发抖 

别让主管蒙在鼓里 

主管要靠员工帮忙 

【主管检验表】 你的主管是条可怜虫吗? 

第三章 主管的动力:自私世界中的游戏

主管为什么成为主管? 

主管惟利是图 

主管并不忠诚 

主管会议是明争暗斗的决战场 

主管的成败操之在你 

主管永远是个贪心鬼 

胡萝卜或鞭子? 

第四章 领导困境:主管是怎么领导的?

第二部分 主管是领导者

各种管理技巧的真相 

到底是谁在管理? 

主管究竟何时才管理? 

如何让主管充分授权? 

要主管善待你,先好好对待主管 

为什么主管会过分批评你? 

工作气氛佳,工作绩效赞 

第五章 胡萝卜手段:主管激励员工?终究是一场骗局!

是激励还是欺骗? 

激励方法的理论依据——马斯洛和赫兹伯格 

救命!激励方案来啰! 

主管如何激励『驽马』和『赛马』? 

将激励用错了对象 

主管的赞美通常是伪钞 

危险的激励方式:表扬个别员工 

激励者的锦囊妙计 

【主管检验表】 你的主管用骗人的诡计激励你吗? 

第六章 主管提拔谁?解雇谁?

别让团队精神作祟 

勤劳的员工反被狗咬 

主管与员工的称呼不能平等 

主管最会『排挤』与『欺凌』 

主管会开除谁? 

主管会提拔谁? 

主管撒谎,一点也不费事 

第七章 虚幻与真实:谎言炮弹上的主管

第三部分 主管是难以捉摸的人

主管总是做假证 

识别谎言的技巧:让你看穿你的主管! 

热门『主管谎言排行榜』 

第八章 怪癖和弱点:正常啦!不然怎么叫主管

谁能修理主管? 

主管缺陷表 

第九章 主管的类型

从猫科猛兽到龟类一族 

超级巨星:『唯我独尊!』 

教条主义者:『就这样,其他都不行!』 

无能的人:『呜呼!幸好没人知道 』 

临阵退缩的人:『先等一下 』 

随兴挥洒创意的人:『哈!我有个新点子!』 

咆哮的人:『你是怎么想的!』 

锱铢必较者:『只有数字才算数!』 

保守老爹:『经验告诉我 』 

【主管检验表】 你的主管属于哪一型? 

第四部分 主管是谈判对象

第十章 主管的修辞术:创造戏剧性开场

角色扮演的参与者 

如何应对主管的各式修辞? 

当你说不出话来时 

肢体语言:主管的手势与员工卑躬屈膝的态度 

第十一章 员工面谈:升迁的战斗

虚伪的员工面谈,但也是你的机会! 

面谈前弄清楚要谈的事情与地点 

你的第一句话,是绊脚石还是起跳板? 

升迁及其他:员工面谈的甜头 

睡美人之吻——如何批评主管 

面对主管的猛烈抨击时 

第十二章 薪资谈判:加薪,没问题!

主管唠叨,但一点也不吝啬 

自我吹嘘,就能丰收 

找出你的身价 

找出主管龙心大悦的时间 

以三项目标进行加薪谈判 

分红或其他酬佣方式 

这么做,会激怒你的主管 

这么做,可以把主管捧上天 

这么做,可以说服不情愿帮你加薪的主管! 

第十三章 面试:向理想工作冲刺!

主管对面试员工的恐惧 

开诚布公的面试童话 

求职者是面试中的主角 

假如面试你的是个半吊子 

面试是一场有计划的旅行 

面试时展现正确的专业! 

让部门主管与人事主管相信你的本领 

猎杀想套你话的主管 

最危险的问题,就是最危险的答案! 

勇敢地要求薪资! 

【主管检验表】 你的主管在谈判中无所不用其极吗? 


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