第Ⅰ篇　国际人力资源管理概述

第一章　经济全球化背景下的人力资源管理

第一节　经济全球化与国际人力资源管理

第二节　跨国公司与国际人力资源管理

第三节　国际人力资源管理研究的不同视角

第四节　中国企业的挑战与课题

第二章　人力资源管理的发展与特点

第一节　人力资源管理及相关概念

第二节　人力资源职能部门管理

第三节　战略性人力资源管理

第四节　人力资源管理的战略性视角

第三章　各国人力资源管理模式

第一节　美国人力资源管理模式

第二节　欧洲人力资源管理模式

第三节 日本人力资源管理模式

第四节　韩国人力资源管理模式

第五节　中国人力资源管理模式

第六节　国际人力资源管理模式的融合

第四章　国际人力资源管理的跨文化沟通

第一节　文化比较与沟通

第二节　跨文化沟通模型

第三节　企业文化模式与管理特点

第四节　跨文化人力资源管理

第Ⅱ篇　人力资源管理基础

第五章　组织行为与组织文化

第一节　人格与个体差异

第二节　激励理论

第三节　群体心理

第四节　领导与风格理论

第五节　心理测验

第六节　组织的变革与发展

第六章　人力资源管理经济学

第一节　雇用决策

第二节　工资与福利决策

第三节　人力资本投资与培训

第四节　绩效管理与晋升激励

第七章　劳动关系

第一节　劳动关系的内容与结构

第二节　劳动法律关系

第三节　劳动关系运行的外部环境

第四节　劳动关系的类型

第Ⅲ篇　人力资源的配置

第八章　人力资源战略

第一节　人力资源管理面临的挑战

第二节　制定人力资源战略

第九章　人力资源规划和信息系统

第一节　人力资源规划

第二节　人力资源成本

第三节　人力资源信息系统

第十章　组织设计与工作设计

第一节　组织设计与组织管理

第二节　工作设计

第十一章　工作分析

第一节　工作分析概述

第二节　工作信息的收集方法

第三节　工作分析的操作流程

第四节　工作分析的成果

第五节　工作分析的应用

第十二章　招聘与甄选

第一节　招聘概述

第二节　招聘的基本流程

第三节　招聘的方式

第四节　人员测评与甄选

第五节　员工录用与配置

第十三章　流动管理

第一节　流动管理概述　　

第二节　员工关系管理

第三节　福利计划

第四节　健康、安全与压力管理

第Ⅳ篇　人力资源开发

第十四章　开发雇员的能力

第一节　职业生涯管理

第二节　个人发展计划　　

第三节　培训与教育　　

第四节　学习型组织　　

第十五章　开发有效的管理者　　

第一节　确定管理人员的开发需求　　

第二节　管理人才盘存　　

第三节　评价管理人员的能力开发需求　　

第四节　接班与开发计划　　

第十六章　绩效管理　　

第一节　绩效与绩效管理　　

第二节　绩效计划　　

第三节　绩效考核　　

第四节　绩效结果的反馈与改进 　

第十七章　薪酬管理概论与基本薪酬　　

第一节　薪酬的构成及其功能

第二节　战略性薪酬管理　　

第三节　职位薪酬体系　　

第四节　技能薪酬　　

第五节　薪酬水平　　

第六节　薪酬结构　　

第一节　绩效与薪酬挂钩的各种方法　

第十八章　浮动薪酬与福利

第二节　特殊绩效认可计划

第三节　员工福利

第四节　各种特殊员工的薪酬管理

第Ⅴ篇　国际人力资源管理实务

第十九章　劳动法与国际劳动立法

第一节　劳动法律渊源

第二节　国际劳动立法　　

第三节　国际劳工公约的分类和内容

第四节　其他国家的劳动法律制度

第二十章　中国劳动关系管理

第一节　我国劳动关系的转变

第二节　劳动合同制度

第三节　集体合同制度

第四节　企业内部劳动管理规则

第五节　民主管理制度

第六节　职业安全卫生管理

第七节　劳动争议处理制度

第二十一章　国际化背景下的人力资源配置

第一节　国际人力资源的规划

第二节　国际人力资源的招募与选拔

第三节　国际雇员的流动管理

第二十二章　国际化背景下的人力资源开发

第一节　国际人力资源培训与开发

第二节　国际人力资源的绩效考核

第三节　国际人力资源的薪酬与激励

第四节　国际人力资源职业生涯管理

附录　各章习题答案

附记

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