绪论

第一章　扎波罗日钢厂的钢成本结构及其在第五个五年计划期间的变化

第二章　提高劳动生产率是降低钢成本的最重要的条件

1．增加一炉钢的装料量与缩短熔炼时间

2．使用氧气强化平炉熔炼过程

3．缩减平炉停歇时间

4．改善劳动组织与生产工人工资制度

第三章　减低平炉炼钢的材料消耗

1．金属料消耗对于钢成本的影响

2．缩减生产中的废料及废品

3．减低补加材料的消耗

4．节约燃料、电力及其他动力资源

5．加速流动资金周转率

第四章　降低车间费用及全厂费用

1．减少固定资产折旧费

2．降低固定资产维护及经常修理费

3．缩减替换设备损耗摊销费

4．减低货物运搬费

5．缩减其他车间费用及全厂费用

第五章　推行车间经济核算及其在降低钢成本中的作用

结语

附录