第1章　恭喜你当上主管了

转变角色，转变需求

管理是什么

【重点摘要　快速上手】

第2章　了解自己的风格　让管理更轻松

个人行为影响管理风格

个人行为风格检测表

检测分数评量

检测结果解读

风格类型的行为特质

单纯风格

混合风格

复杂风格

各类型风格的价值互动关系

会议时间观

活动承办观

金钱处理观

各类型风格对应上司和领导下属的因应之道

【重点摘要　快速上手】

第3章　做好人际沟通

建立良好的人际关系互动

人际沟通准则

系统性沟通运用

有效的协商沟通技巧

听——培养积极的倾听

问——发掘聪明的提问

说——建立明确的述说

实用的各项面谈要诀

聘雇面谈

离职面谈

绩效面谈

调动面谈

各类型风格人际沟通之道

【重点摘要　快速上手】

第4章　如何处理情绪压力

情绪压力的产生

面对情绪的处理解决之道

情绪管理的四项能力

最佳XYZ抱怨法

避免情绪化的方法

面对压力的处理解决之道

建立良性的工作循环

培养优质的健康生活

各类型风格情绪压力的因应之道

【重点摘要　快速上手】

第5章　建立管理机制

建立实用的管理工具

工作流程图制作

头脑风暴的属性归类图

帮助解决多重问题的因果关系图

建立适当的授权管理

适当授权的步骤

授权面临的困境

授权中的工作指导

建立良性的绩效管理

监督追踪

绩效评估

赏罚制度

建立有用的预算管理

预算编列

建立有效的时间管理

时间管理的运用策略

时间管理的陷阱

建立优质的会议管理

会议前的准备

会议中的主持

会议后的追踪

各类型风格管理机制的因应之道

【重点摘要　快速上手】

第6章　充实执行能力

规划企划专案

简报成功技巧

事前做好准备

简报现场要诀

呈报公文签呈

签呈撰写步骤

书信撰写要诀

撰写商业书信

契约撰写要诀

备忘录撰写要诀

各类型风格执行能力的因应之道

【重点摘要　快速上手】

第7章　正确解决问题

停看听应变法

问题分析决策法

问题分析（Problem Analysis，简称PA）

状况评估（Situation Appraisal，简称SA）

决策分析（Decision Analysis，简称DA）

潜在问题分析（Potential Problem Analysis，简称PPA）

决策法运用范例

各类型风格解决问题的因应之道

【重点摘要　快速上手】

第8章　登上成功管理舞台

认清阶段性的价值观

寻找最短的最佳路径

创新的勇气

足够的知识

寻找职场和生活导师

设定生涯规划的目标

登上成功管理舞台

带人带心，搞好关系

言传身教，当好教练

【重点摘要　快速上手】